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建筑工程进度管理体系 海南区域 一、总则 为了有效控制工程进度，使工程建设全面、有序、均衡地开展，确保优质按期完成施工任务，依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，特制定本办法。 二、工程进度管理的依据和职责 工程进度管理是指对工程项目各阶段的工作顺序及持续时间进行过程规划、实施、检查、督促协调及信息反馈等一系列活动的总称。其最终目的是确保工程交付使用时间按既定目标实现，其基本任务就是编制进度计划并采取措施控制其执行。 三、工程进度管理的主要依据 工程进度管理的主要依据是：工程施工合同，内部协 议，建设过程中建设单位的要求、工程总进度计划、月进度计划等。 四、进度管理职