安全管理防人身伤害措施.pptVIP

安全管理防人身伤害措施;安全管理认知 防人身伤害措施;1、习惯性违章为什么得不到根治？不安全情况为什么得不到掌控？2、有没有一套可行的措施来避免人身伤害的发生？;防人身伤害管理措施 1、营造安全氛围，提升管理素质，环境育人； 2、提高安全意识，为己主动安全，培训在先； 3、践行安全行为，推进操作标准，制度管理； 4、落实安全防范，掌控危险隐患，吸鉴教训； 5、加强现场管理，视违章为天敌，敬畏生命； 6、维护企业文化，和谐有序生产，全员参与。;一、营造安全氛围，提升管理素质，环境育人; 没有刻苦训练就没有刻苦氛围没有刻苦氛围就没有刻苦训练;“扫除力”强大自身能量;营造安全稳定有序的生产氛围，是我们的责任亦是管理的体现;孰之过？;二、提高安全意识，为己主动安全，培训在先;小学生的安全意识，值得学习！;磐石十大安全理念;6.隐患在现场，风险在一线。确保安全工作的基石就是引导企业做好安全“基础”、“基层”、“基本功”。 7.事故损失是无法估量的，人员伤亡和经济损失只是冰山一角。因为发生事故会影响经济发展、社会稳定，更为重要的是它会撕毁无数个家庭的幸福与梦想。 8.安全投入获取的效益是潜在的、隐形的，因此企业大多存在侥幸心理和麻痹大意。政府需要通过法律法规及强制性标准和规范来约束企业的生产经营行为。 9.保障安全是政府与企业奉行“以人为本”的最基本体现。忽视安全对从业人员来讲人生的意义、家庭的幸福与和谐均将成为虚幻。 10.安全工作是一件积善行德之举。敬天爱人，是从政、为民的最基本信条。;安全主观为自己，客观为企业！;掌握安全知识，增进工作中的不断学习;班组长应知应会培训计划安排; 三、践行安全行为，推进操作标准，制度管理 再好的路，没有安全的驾驶照样等于事故！推进标准化作业、有条不紊的秩序、反习惯性违章的行为，依托制度严格落实，保障安全生产。;做好安全由末端管理上升至主动安全，即“要我安全”变成“我要安全”;赛尔开关规范安装标准;没有人性化管理，只有制度化管理;营造安全和谐氛围，??障制度有依可循；提高全员执行力；;四、落实安全防范，掌控危险隐患，吸鉴教训;1、看到事故想到教训，举一反三、落实防范，有效预防； 2、危险源的管控不够，避险意识与操作行为，安全不达标； 3、事故根源于：培训的不到位、管理的松懈； 4、安全管理的重点对象： 防电解工的烫伤、天车工的野蛮作业、检修工的摔挤伤、高硅高热大摆槽 5、管理干部理清本单位的重要危险源，如何预防与管控？如何减少三违现象，推进标准化作业？;没有埋雷，就没有排雷。 没有排雷，就会有伤害！;防烫伤类： 1）、打火眼、调电解质、换极、捞块、打壳、封极、熄效应、清包、捞碳渣、处理沉淀、测量两水平、电解质液面添加物料（必须经过预热）、砸壳面块等必须劳保齐全、放面罩；且熄效应、出铝口打壳等可能导致电解质迸溅的要侧身，面部不能正对液面； 2）、与热熔体接触的工具必须经过预热； 3）、严禁踩壳面、踩钢爪、短路口、槽盖板以及两脚踩到槽沿板上； 4）、座极必须经过预热、潮湿的物料、工具严禁使用；阴雨天气做好防雨防潮工作； 5）、液面（出铝口）、阳极大面、渣箱内等乱扔乱丢杂物、剩饭、生活垃圾等； 6）、焙烧启动槽拆卸（操作）软连接、分流器等必须劳保齐全戴手扪子、面罩； 7）、严禁手扶、脚蹬吸管，处理吸管的电解质必须劳保齐全，放面罩。 ;五、加强现场管理，视违章为天敌，敬畏生命; 古人云：“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸。”人一旦没有敬畏之心，往往就会变得肆无忌惮、为所欲为。在当今社会错综复杂形势下和形形色色的诱惑面前，我们面对天地万物、纷繁世事、党纪国法，要像曾国藩那样一定要装着一个“怕”字。只有心怀敬畏才会牢记慎独二字，才有危机感，才能知方圆、守规矩，踏踏实实干事、干干净净做人，守住自己的政治生命线，忠于职守，鞠躬尽瘁。; 加强安全管理，视违章为天敌。;违章背后有原因;人生不是电影，安全没有特效。;加强现场管理，落实岗位职责;六、维护企业文化，和谐有序生产，全员参与;众人划桨才有力量; 共鸣！