第一章现代企业管理概述话55845.pptVIP

一、现代企业的含义;二、企业分类;三、 现代企业制度的特征;权责明确---公司的法人治理结构;政企分开;管理科学;第三节 企业管理的基本原理;一、系统原理;：;（3）系统原理; 3、开放性原理是指系统与环境之间不断地进行物质、能量和信息的交换。 4、环境适应性原理是指根据环境因素的变化，系统不断调整自身的状态和功能，以顺应环境变化的要求。;二、人本原理;（1）通过职工代表大会选举职工代表参加管理委员会或董事会，参与企业的决策和管理工作。 （2）通过职工代表大会选举职工代表参加企业的最高监督机构，参与企业的监督工作。 （3）广泛参与企业的日常生产管理活动，例如质量管理、设备管理、成本管理和现场管理等。 （4）职工持股。是每个职工都成为企业的真正主人，并主动参与到管理中来。;（1）加强教育培训，使职工具备必要知识、技能 和能力。 （2）加强劳动保护和安全文明生产，保障劳动者 的身心健康和生命安全。 （3）为职工提供良好劳动条件和工作场所，提高 效率。 （4）提高职工的福利待遇，关心职工生活和工作 中的困难，解除他们的后顾之忧。;三、责任原理;（2）职位设计和权限委托要合理;（3）奖惩要分明、公正、及时;四、效益原理;：;（2）效益的分类;（3）追求效益的原则;五、创新原理;六、核心竞争力原理;（2）核心竞争力的特征;（3）核心能力的作用;第四节 企业管理的基本方法;