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ERP沙盘模拟实训总结概括报告 ERP沙盘模拟实训总结概括报告 PAGE / NUMPAGES ERP沙盘模拟实训总结概括报告 ERP沙盘模拟实训 心得领会 学生姓名： 学籍号： 班级： 专业： 指导教师： 日期： ERP沙盘模拟实训心得领会 2009 年 12 月 21 日，我们开始了 ERP沙盘模拟实训。 我们是第一次接触 ERP沙盘这个公司经营的模拟软件， 从刚开始的迷惑，到实训时的不停努力，再到最后的认识与回味，两周的 ERP沙盘模拟实训让我学到了好多，懂得了好多。 不论是在实训过程中仍是实训结束， 我都深深的领会到，要经营公司其实不是想像中的那么简单。不论你是公司的总裁仍是财务总监、采买总监、营销总监、生产总监， 每一步的决议和计划都要全方面的考虑，而不可以凭主观臆断来盲目的进行决议，那样做的结果只会使公司堕入窘境甚至破产。 在做每一个决定的时候， 我们要全方面的进行详尽的剖析与计算， 任何一个细节没有考虑周到便可能致使全局的窘境。关于我们这些还没有走出校园的人来说，确实是一件充满挑战和困难的事情。 开始的时候， 每个人都在担忧终究该如何经营下去， 才不会让公司破产， 正式上机操作的时候又是困难重重，因为经营规则理解的不透辟， 好多时候会出现错误，到此后， 每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差仍是很大的， 我们这些习惯啃书籍的学生要想适应社会还需要更多的磨炼与实践。 在经营过程中，我们碰到了资本不足、生产能力不足或剩余、如何进行市场开发和产品转产、 如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。 这些问题已经让我们惊慌失措， 焦头烂额了， 但是还有好多状况是我们在现实生活中没有接触过的问题， 在操作的过程中就发现自己做了好多的不合理的决定，比如未能提早开发新产品、投资生产线的建设、 市场的开发不实时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。 往返味一下实习的过程， 有好多的事情需要我们专心的理解和记忆，这些是书籍上没法学到的，也是此后走向社会很需要的东西。 上机的第一天， 老师很理智的让我们进行了练习， 我们能够依据自己的想法随意操作， 假如遭受破产就请老师帮我们答复最先的状态。 这是一种很好的练习方法， 因为在实质的操作过程中才能发现平常不会注意却又是特别重要的操作， 只有经过错败才能找到最正确的投资方案， 才能牢切记着该做的事情。 固然在前一天我们小组经过了一番议论， 自认为没有什么大的问题， 谁知一上机就惊慌失措。因为不熟习操作， 一上来就错过了年初的长久贷款， 建筑生产线的时候不知道每一个季度都要投资，结果致使生产线都不过建筑了一季度就阻滞在那， 浪费了可贵的时间， 而已经建成的生产线又没有进行生产，有是一大损失，最后一季度，我们居然忘掉了开发市场，结果可想而知，即 使投放了大笔的广告费都杯水车薪， 没有开发市场就不行能拿到订单。 总的来说， 第一次的上机是惨不忍睹的结局， 但是我们从中理解了好多步骤的操作规定， 这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助，在此后的几日中有的组出现了我们第一天的状况， 但是正式经营已经开始了， 他们只好自认倒运了。 在第二次上机前， 我们有一天的时间议论策略， 因为有了第一天上机时的经验， 我们对接下来的经营拟订了详尽的计划。我们小组的成员聚在一同， 商议贷款的额度， 生产线的建设，产品的开 发与市场的开辟， 每一项的工作被我们详细的剖析到位， 并列出了前两年的经营表格， 清楚的表示在每一季度需要干的事情。 第二次上机的时候， 因为我们的预先准备， 我们很快就达成了第一年的 经营，洋洋得意的我们立刻被一个残忍的事实击倒了，因为我们的权益只剩下 29M，我们在第二年中将没法获得长久贷款和短期贷款。 我们开始精打细算， 试图从每一个步骤省下钱来， 在第二年的经营中，我们拼尽全力， 不惜放弃一些产品的开发， 放弃更多的利益实行应收账款的贴现。在这个时候，好多的组都出现了更加严重的事情，权益为 0，面对破产，在不得已的状况下，老师给每一个小组追加了资本， 才使好多组不至于破产。 在我们小心翼翼的经营完第二年的时候， 我们诧异的发现，即便老师不给我们追加资本， 我们仍是能持续经营的， 并且第三年我们还有更多的应收账款能够到帐，这师我们实在快乐了一回。 在接下来的经营中， 我们相同碰到了好多的状况，但总的来说，我们小组的状况还算不错， 固然老师再三追加资本才使我们生计下来， 但是我们小组仍是以 200 多分的成绩位列第一。 其实我们感觉，最后的成绩其实不主要， 重要的是我们在实习的过程中学到的东西。 固然不过模拟的实习， 我们已经从中深切的感觉到， 市场就是一个没有硝烟的战场， 它是特别残忍的， 也理解了“团队精神”的重要性，或许你很聪慧， 或许你很有能力， 但是在面对残