水泥厂制成车间安全管理制度.pdfVIP

水泥厂制成生产系统操作程序 1、开机顺序：按生产工艺流程由计算机系统控制，按顺序发信号 启动： 警铃一库顶收尘一库顶链运机一入库提升机一出磨链运机—磨主电 机稀油站—磨头稀油站—磨尾稀油站一磨减速机稀油站一磨尾收尘链 运机一磨尾收尘一磨尾风机一磨头收尘一磨头风机一磨主电机一入磨 皮带一二楼斜槽一循环风机一辐压机油站系统入选粉机皮带一除铁器 一入磨提升机一辐压机主电机一进料气动阀一除铁器一配料大皮带一 配料带各收尘器一电子皮带秤一绞刀秤 2、停机顺序：按生产工艺逆向停止。 水泥厂来宾接待管理制度 一、来宾的接待工作由行政部负责安排。 二、一般来宾由行政部协同有关部门人员，在行政部办公室接 待。 三、贵宾来访，按公司领导通知的方式招待，并协助公司领导安 排陪同人员。 四、外来协助作项目的人员，由相关部门负责接待。 五、未经核准的来宾，行政部有权拒绝接待、谢绝参观； 六、任何人不可擅自带人来公司参观。 水泥厂销售部经理岗位责任制 1、遵循现行的法律、法规、方针政策。提高销售经营运作迅速， 负责企业产品的销售管理工作，加强市场的开发、行情、价格、调 研、分析并提供给领导决策。 2、负责公司各项销售政策的实施及各项制度的编制、安排、执 行。 3、组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求等 售后服务工作。 4、根据市场需求状况，会同生产部门，制订供货安排生产计划。 5、协助质量部门做好产品质量的管理工作。对客户意见调查、质 量纠纷、投诉的处理应及时主动解决。 6、负责对销售运作的工作实行监督、检查，并对其销售负责。 7、了解客户的资产、信誉状况，确定供货数量，负责资金回笼工 作，主持解决所有经济合同的纠纷事务。 8、加强对营销网点的价格、人员、监督、核查工作，实行 “谁销 售、谁跟踪、谁负责”的原则，维护建立新的销售网点，并将信息及 时反馈至公司存档。 9、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件（严格按 照化验室出厂通知单的数量、编号如数开单销售），并负责落实、检 查、绩效考核。 10、负责本部门的业务培训工作。提高员工的职业道德与销售技 能。 11、负责客户的往来接待工作及产品的介绍，维护企业信誉，树立 良好的企业形象。 12、负责公司客户的往来跟踪、服务、联系；及售后服务等销售内 务工作；负责销售部所有销售档案的整理、跟踪及管理工作。 水泥厂员工劳动合同管理与离职制度 一、适用范围：试用期满转正后的全体员工 二、合同期限 1、劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限、以完成一定的工 作为期限。 2、因公司原因或员工个人原因而未签订劳动合同，但已在公司工 作三个月以上的，均视为一年期劳动合同。 三、合同签订、续订、变更和解除 1、新员工在试用期满转正时，公司与其签订劳动合同。 2、有固定期限的劳动合同，员工应在合同期满前三十天向公司提 出书面申请，经双方协商一致同意后续签劳动合同。期满未重新订立 劳动合同而双方均未提出异议的，视为原合同续签。 3、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。 4、签订了无固定期限合同的员工需解除合同的，应提前三十天提 出书面申请，经双方协商一致后方可解除合同。 5、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，不给予经济 补偿。 ⑴试用期内被证明不符合录用条件；⑵严重违反劳动纪律或公司规 章制度；⑶未经公司批准而自动离职；⑷严重失职、营私舞弊，对公 司利益造成重大损害；⑸擅自离岗，连续旷工 15 天或一年内累计旷工 30 天被公司除名；⑹被依法追究刑事责任。 6、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前 三十天书面通知员工本人并支付经济补偿： （1）经与当事人协商一致，解除劳动合同的。 ⑵患病或非因工负伤，治疗终结后不能从事原岗位工作、也不能从 事由公司另行安排的岗位工作（增发 6 个月工资的医疗补助费）。 ⑶不能胜任分配的岗位工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜 任工作的。