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水泥厂锅炉压力容器管道紧急情况处理措施与事故报告制度
根据《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》结合本公司
实际,制定本制度。
一、操作中遇到下列情况时,岗位操作人员应立即采取紧急措施
并及时报告安全科、计划检查科相关主管人员。
1、介质压力、温度超过允许的范围且采取措施后仍不见效;
2、管道及组件发生裂纹、泄漏;
3、锅炉压力容器管道发生冻堵;
4、锅炉压力容器管道的阀门及监控装置失灵,危及安全运行;
5、锅炉压力容器管道发生异常振动、响声,危及安全生产。
二、事故报告制度
1、发生特别重大事故、特大事故、重大事故和严重事故后,安全
科必须立即报告当地质量技术监督行政部门。
2、发生一般事故后,安全科应向锅炉压力容器管道使用注册登记
机构报告。
3、安全科负责将事故报告归档。
水泥厂成品的质量管理制度
水泥磨喂料设备能满足物料配比的计量要求,确保配料准确,发生
断料或不能保证物料配比时应及时采取有效措施进行纠正,化验室对
熟料、混合材、石膏的配比出示配比通知单,操作岗位具有相应的操
作记录
一、入磨熟料温度控制在 80°C 以下,出磨水泥温度控制在
135°C 以下,以防石膏脱水而影响水泥性能,超过 135°C 时,立即
停磨采取降温。
二、不同品种强度等级的水泥按生产计划组织生产,分别入库。
三、水泥库有明显标识,出磨水泥必须入化验室指定的库,严禁
上入下出,同一库不得混装不同品种,强度等级的水泥,生产中改品
种强度等级或由低强度等级改磨高强度等级时,应用高强度等级水泥
洗磨,输送设备和包装设备,清洗的水泥全部作低强度等级水泥处
理,低强度等级库改装高强度等级水泥时,必须进行清库,专用水泥
和特性水泥必须用专用库贮存,每班必须准确测出各水泥库的库存量
并填写记录,按化验室要求做好出入库管理工作,出厂水泥要保持 5
天的贮存量。
四、出磨水泥必须按产品标准中技术要求规定的有关性能,检测
项目,频次进行检测。
五、主要生产过程中重要质量指标三小时以上或连续三次检测数
据不合格,属于过程质量事故,控制室及时通知车间,车间必须及时
采取纠正措施,并做好记录报相关部门。
水泥厂废旧物资管理制度
为了全面加强废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、销售等主
要环节的监督管理力度,特制定本办法。
1、公司及各部门在生产、维修、大修、更新改变过程中,拆除更
换的各种废旧金属、工器具、机电产品、油品、废弃包装物以及生产
中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等,一律同公司动力部和财务
部按分工权限组织回收。任何单位和个人无权擅自处理,违者视其情
节追究其责任。生产部和动力部负责废旧物资的技术鉴定工作。
2、财务部负责办理出售废旧物资的货款收缴手续。
3、保卫科负责核对废旧物资与专用出门证是否相符。
4、所有有价值的废旧物资由其产生单位负责交送物资回收部门
(财务部)废料场,要做到及时收集、定期交送。
5、废旧物资主管部门负责对回收的废旧物资进行计量、登记,重
量以公司过磅单为准。
6、废旧物资主管部门对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分
类,定置存放,妥善保管。
水泥厂过磅员岗位责任制
1、坚持原则、廉洁奉公、实事求是、按章办事。
2、努力学习相关法规、规章、积极参加各种业务培训活动,提高
自身业务素质水平,勇于同违纪、违规、舞弊行为作斗争,树立良好
的职业道德和工作作风。
3、服从原料科,财务部双重领导,对当日各种进出厂原材料、产
品、物资核实名称,弄清来龙去脉,据实填列打印过磅单。
4、对停电、设备故障等原因无法机开过磅单,而手工填制的,必
须经相关人员核实、签章,财务部方可作帐务处理。
5、对外过磅(不得允响本厂正常业务活动)应具公正性,所收费
用上交财务部。
6、不得询私舞弊,串通供应商私开、假开过磅单,一经发现,调
离本职岗位,追究经济责任,按厂规厂纪处理。
7、过磅单及时收集传递,做好与原料科、成本会计的工作衔接。
8、月末终了,按原材料种类、名称打印进厂原材料明细清单,报
送原料科,财务部以便核对。
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