玉柴学习发展项目实施方案20131127.docxVIP

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2021-12-07 发布于云南
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玉柴学习发展项目实施方案20131127.docx

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玉柴学习发展项目实施方案项目背景沟通版：P3-P4；总体思路沟通版：P6；借鉴客户方案；实施内容（逻辑、模块、方法与工具）学习地图设计定位：关键岗位（借鉴客户方案）内容：（沟通版：P15；借鉴客户方案）方法与工具（完整版：P22；借鉴客户方案）课程设计与开发 1.定位：关键岗位（借鉴客户方案） 2.内容：（沟通版：P19；借鉴客户方案） 3.方法与工具（完整版：P29-31；借鉴客户方案）培训师队伍建设 1.定位：（借鉴客户方案） 2.内容：（沟通版：P26；借鉴客户方案） 3.方法与工具（完整版：P29-31；Ttt；借鉴客户方案）培训机制建设 1.定位：支持、持续 2.内容：课程管理办法、师资管理办法、学习管理办法 3.方法与工具：前期工作制度进行研究；进行关键岗位交流（听取主管部门、具体操作人员的意见）；学习平台构建 1.定位：“培训信息数字化、培训教材标准化、培训内容多元化、培训资源共享化、培训学习自主化” 学习：人多、面广，无法集中学习；知识、经验共享；案例沉淀；管理：实现从计划、组织、实施、评估全全过程的全生命周期管理 2.内容：（沟通版：P29；借鉴客户方案） 3.方法与工具：（完整版：P69；借鉴客户方案）实施步骤蓝泰（玉柴）：做些什么；怎么做；谁来做；做的什么程度；时间安排）启动调研阶段体系构建阶段平台构建阶段应用推广阶段（完整版本P60-72）之后的部分参照广西方案：实施计划（详细2月-8月；附件）项目保障组织保障（联合工作组；蓝泰致铭人员、玉柴股份人员、职能职责的分工）人员保障（参与本项目的人员-蓝泰）服务承诺（项目管理、即时响应、服务规范）项目费用（附件）