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人才测评案例分析一 first 实用版 案例一 : 当高级主管背叛公司时 当金斯顿纺织公司的首席执行官保罗·西蒙兹在黎明前驾车驶入公司的停车场时，他 发现自己不是第一个到公司的人。停在那里的两辆车中，蓝色的雪佛莱车可能是保安员的， 白色的萨伯车是负责人事的副总裁戴维·默里（ David Murray ）的，他是值得信赖的副手。 昨晚，西蒙兹与默里在办公室里待到很晚，他们在讨论如何对已在 KTI 工作了 3 年的运营 副总裁内德·卡彭特的突然辞职作出反应。西蒙兹和默里还请来了 KTI 聘用的著名公司法 律顾问里克·克拉斯威尔（ Rick Craswell ）。他们 3 人决定，今天一早在西蒙兹的办公 室再次开会。 世界地毯之都的生活 虽然卡彭特的辞职信中只说他有了一个更好的工作机会，但西 蒙兹发现他是去了戴尔纺织公司——在竞争日益激烈的地毯界中 KTI 的主要竞争对手。在 佐治亚州多尔顿市获知这个消息并不困难，因为