职业生涯管理培训教材.pptxVIP

职业生涯管理 你的青春你做主么？ ;;;职业生涯路径选择;1.1. 职业生涯的基本概念 1. 职业生涯 所谓职业生涯（career），主要是指一个人在一生中所经历的与工作、生活、学习有关的过程、经历和经验。 。 ;1、与工作有关因素：;2、生活方面的因素;3、学习方面的因素;1.1 职业生涯的基本概念 ;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202111:06:20 上午11:06:2012月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2111:06 上午12月-2111:06December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 11:06:2011:06:2003 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。11:06:20 上午11:06 上午11:06:2012月-21 ;2、职业生涯规划两方面;3. 职业生涯管理 职业生涯管理（career management）是建立在有组织的员工职业生涯规划和发展基础之上的，通过对员工职业生涯的管理，一方面能够正确识别员工的能力和技能；另一方面，有效的员工职业生涯开发活动又能通过员工的努力提高企业的获利能力和水平，最终的结果是达到组织和员工的双赢。 ;1.2 职业生涯理论综述;30岁前规划好的机会成本;1.2 职业生涯理论综述;约翰·霍兰德----人业互择理论;1.2 职业生涯管理的理论与方法;职业生涯路径选择;1.2 职业生涯路径选择;1.2 职业生涯路径选择;职业生涯路径选择;1.3 影响职业生涯变化的主要因素;1.3 影响职业生涯变化的主要因素;1.3 影响职业生涯变化的主要因素;1.3 影响职业生涯变化的主要因素;1.3 影响职业生涯变化的主要因素;职业生涯路径选择;1.4 职业生涯的阶段划分;职业生涯路径选择;1.5 职业生涯管理与开发规划系统的设计和实施步骤;1.5 职业生涯管理与开发规划系统的设计和实施步骤;1.5 职业生涯管理与开发规划系统的设计和实施步骤;1.5 职业生涯管理与开发规划系统的设计和实施步骤;职业生涯管理的现代问题;职业生涯管理现代问题;谢 谢