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管理学原理综合试题三 管理学原理综合试题三 管理学原理综合试题三 管理学原理综合试题三 （课程代码： 00054 考试时间 150 分钟） 一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题，每题 1 分，共 20 分) 在每题列出的四个备选项中只有一个选项是切合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。 1．在历史上第一次使管理从经验上涨为科学的是（ A ） A．科学管理理论 B ．管理科学理论 C．管理过程理论 D ．行为科学理论 “任何组织都一定以某种权利作为基础，才能实现目标，只有权利，才能变杂乱为次序。”反应这一看法的理论是（ C ） A. 泰勒的科学管理理论 B. 巴纳德的社会集作理论 C. 韦伯的行政组织理论 D. 西蒙的决议理论 3．国家拟订和公布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来拘束企 业的行为，这组成公司的（ D ） A．社会文化环境 B ．科技环境 C．全世界化环境 D ．政治和法律环境 4. 组织外面环境中，不确立性最高、对组织管理者挑战最大的环境是（ C ） A. 简单和稳固的环境 B. 简单和动向的环境 C. 复杂和动向的环境 D. 复杂和稳固的环境 某纯净水厂向老顾客鼎力宣传 “把钱投入在水里——值” ，进而使销量大增，这类做法是（ C ） A. 市场开发 B. 产品开发 C. 市场浸透 D. 多种经营 6．决议者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可 能实现的概率加权， 求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定， 这类决议方法是（ D ） A．边沿剖析法 B ．花费成效剖析法 C．概率方法 D ．希望值方法 7．采用防守型战略的公司组织构造表现为（ B ） A．职权比较分别，管理宽度比较窄 B ．职权比较集中，管理宽度比较窄 C．职权比较集中，管理宽度比较宽 D ．职权比较分别，管理宽度比较宽 “管理者有效地监察、管理其直接部下的人数”指的是（B ） A. 管理能力 B. 管理宽度 C. 管理形式 D. 管理要求 某公司销售经理被责备为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该 经理在工作中存在的主要问题最有可能是（ C ） A．对部下销售人员的疾苦没有赐予足够的关怀 B．对销售目标任务的达成没有赐予充分的关注 C．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好受权工作 D．没有为部下销售人员拟订明确的奋斗目标 管理的核心是（ D ） A. 决议 B. 领导 C. 激励 D. 办理好人际关系 11．有关于外面招聘而言，内部提高的长处是（ C ） A．根源宽泛，选择余地大 B ．不会产生不满情绪 C．更快地胜任工作 D ．能为组织带来新的看法 12．假如一个管理者在其职位上有成就， 那么正是这类成就致使他提高到更高的 职位，直到这个人终于“被提高过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为防止这 种现象的发生，在选聘管理者时要做到（ B ） A．选聘的条件要适合 B ．注意候选人的潜伏能力 C．正确对待文凭与水平 D ．敢于启用年青人 13．依据菲德勒的权变理论， 对一个管理者的工作最有影响的因素不包含 （ D ） A．职位权利 B ．任务构造 C．上下级关系 D ．个人的特色 14．领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（ C ） A．主管人员的权利与非主管人员的权利 B ．职位权利与任务构造 C．谅解和系统 D ．民主领导与专制领导 15．以下交流方式中，哪一种方式最有益于分权？（ B ） A．链式交流 B ．全通道式交流 C．轮式交流 D ．环式交流 当团队由关注个人问题转变成关注现实与团队挑战， 个人已经交融到团队中时，这意味着团队的发展进入（ C ） A. 形成阶段 B. 震荡阶段 C. 规范阶段 D. 履行阶段 17．双因素理论指出：与工作环境、条件有关的是保健因素；与工作内容和其自己有关的是激励因素。 前者会产生不满， 后者会产生满意。 下述哪一项不是保健因素？（ A ） A．某工程师勤苦研究技术获取尤里卡奖 B．一位 MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他 100 平米的住宅 C．某单位效益较好，全体职工年终人均奖金 1 万元 D．某公司为搜罗人材决定把在异地的“电脑大王”小李及老婆调到大连，公司 负责代他们缴纳城市增容费 18. 某公司规定，职工上班迟到一次，扣发当月 50％的奖金，自此规定出台之 后，职工迟到现象基本除去，这属于哪一种加强方式 ?（B） A. 踊跃加强 B. 悲观加强 C. 处罚 D. 忽略 19．管理者及其部下的素质越高， 越能胜任所担当的职务时往常采用的控制原理是（D） A．例外状况原理 B ．控制要点点原理 C．组织适合性原理 D ．直接控制原理 20．对公司固定财产的购买、扩建、改造、更新等，在可