第五章 新产品开发与价值工程 工程经济课件.pptVIP

第五章 新产品开发与价值工程 工程经济课件.ppt

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第五章 新产品开发与价值工程;第一节 新产品开发;二、概念与分类;三、新产品开发的主要方式;四、产品市场寿命周期阶段;;;五、新产品的开发过程;第二节 新产品的评价方法;一、技术经济评价法;;5.标准;;例1;二、产品市场寿命周期评价法;2.产品市场寿命周期评价法的步骤;三、产品获利能力评价法;产品获利能力评价法;产品获利能力评价法;例2:某产品G,其销售额为250万元,总成本费用为180万元,占用资金万元,试确定对策。 解:根据题意有 销售利润率=利润/销售额 资金周转次数=销售??/资金 绘制产品资金利润率坐标图 ;  第三步,确定对策(见图7-3),可以看出可划分成四个区域。   A:说明产品是资金积压型产品,应积极加速资金周转。   B:说明产品是低资金利润率的产品,也称下降型产品,对这样的产品应立即撤退。   C:说明产品资金利润率高,即称增长型产品,应采取扩大生产和销售的措施。   D:说明产品的资金周转速度快,是快速周转型产品,应积极采取措施,设法提高销售利润率,促使产品的资金利润率有所提高。 ;;四、产品系列平衡法;(实力大,引力大) Ⅰ;五、临界收益评价法;例3;第三节 价值工程;一、产生与发展;二、基本原理;;寿命周期成本;价值工程的目的是使寿命周期成本降至最低点,使产品功能达到最适宜水平。 5.功能:对象能够满足某种需求的一种属性。 6.产品功能的分类: (1)按功能的性质特点分:使用功能和美学功能; (2)按功能的重要程度分:基本功能和辅助功能; (3)必要功能:对象为满足使用者的需求而必须具备的功能。 过剩功能是功能中多余的部分;用户要求的功能不具备时,称为功能不足。 ;;;价值工程活动的七个基本问题 ;三、VE工作程序;价值工程工作阶段;四、对象选择和信息收集;;3.方法: (1)ABC分析法:关键的少数A类和次要的多数,意大利经济学家巴列特发明。;;(2)强制确定法(FD):功能与成本相称。通过计算功能评价系数、成本系数,得出价值系数,根据价值系数判断对象的选择。 ;;确定成本系数和价值系数 价值系数V=功能重要性系数F/成本系数C;(3)最适合区域法:日本田中提出 曲线上的点,凡距离原点较近者,其与价值标准线的距离必然较大,达到放宽控制的目的。凡距离原点较远者,其与价值标准线的距离必然较小,达到从严控制的目的。 ;;(4)费用比重分析法:根据各个对象所花费的某种费用占非费用总额的比重大小来选择VE对象,优先选择费用比重大的为VE对象。;例如:某工厂生产各种多种产品,其生产用动力消耗大大超过同类企业的一般水平。为了进行VE活动,首先分析各产品动力消耗之比重如表所示。然后,与各产品的产值比重进行比较,如发现A、C两产品的动力消耗比重超过产值比重,就可确定A、C两产品为VE对象,设法降低其动力消耗和成本。;;;五、功能分析系统技术;;;(5)产品的功能之间存在上下从属关系和并列关系。 (6)目的功能称为上位功能,手段功能称为下位功能,上位和下位功能都是相对的。 ;F11;;六、功能评价与价值计量技术;5.相对值计量法: (1)强制确定法: 第一步:求功能评价系数;表5-16 第二步:求功能成本系数 第三步:求功能价值系数 (2)平均先进分值法:目前成本与目标成本的差值称为成本降低幅度。 (3)基点法:克服强制法的不准确定提出的 (4)成对比较法;七、方案创造与构思技术;八、方案评价;;作业;某产品N,其销售额为800万元,总成本费用650万元,占用资金400万元,合理的资金利润率为35%,那么该产品属于( D) A.低资金利润率型产品 B.资金积压型 产品 C 低销售利润率型产品 D.高资金利润率型 产品 计算资金利润率:利润总额/资金总额(800-650)/400=37.535;产品获利能力评价法主要是根据( A)水平,来评价和选择产品的方法。 A.资金利润率 B.投资回收期 C.净现值 D.内部收益率 按照价值工程原理,“价值”是指 【 D 】 A.产品消耗的社会必要劳动时间 B.功能的实现程度 C.成本与功能的比值 D.功能与实现这个功能所耗费用的比值;方案评价中围绕“功能”所进行的评价称为

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