新员工岗前培训内容及指导标准.docVIP

新职工岗前培训内容及指导标准 新职工岗前培训内容及指导标准 PAGE / NUMPAGES 新职工岗前培训内容及指导标准 新职工入职培训内容及指导标准 为加强新入职职工的管理，使其赶忙熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责 ，熟练掌握和使用本职工作的设施和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。人力资源部依照公司的实质情况编制了新职工入职培训内容及指导标准。 到职前准备 二、报到培训 报到后，由人力资源部负责安排协调相关培训，详细安排以下： 三、部门培训 报到后，由用人部门经理安排相关培训，详细安排以下： 四、公司整体培训：（人力资源部负责 --不如期） 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效核查。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放，回答新职工提出的问题。 五、新入职职工事项指导标准 1、怎样使新进人员有亲如一家的感觉 当新进人员开始从事新工作时，成功与失败常常决定其最初数小时或数天中。而在这开始的时期内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进职工同样地碰到考验，因此主管人员成功地恩赐新聘人员一个好的印象，也如新进人员要恩赐主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面对的问题 1）陌生的脸庞环绕着他； 1 / 6 2）对新工作可否有能力做好而感觉不安； 3）对于新工作的不测