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新员工试用期管理及转正制度 新员工试用期管理及转正制度 PAGE / NUMPAGES 新员工试用期管理及转正制度 员工试用期管理制度 第一条 目的 为加强公司员工在试用时期的管理与转正核查，明确管理权责与程序，特拟订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司所有试用期员工 第三条 核查内容 核查分为月度核查和转正评估核查 3.1 月度核查 试用期员工应当参加月度核查，核查成绩由直接上级依照其工作技术、工作业绩、工作态度、出勤等方面进行客观议论，填写《试用期员工月度评估表》。 3.2 转正评估核查 3.2.1 员工直接上级依照其月度核查成绩计算其试用期平均分，填写 《转正评估审批表》。 3.2.2 主管及以上员工另需参加民主议论考评，详尽以下： 1）民主议论参加人员，由其直接上级 1 名，同级 2 名，直接下级 2 名，共 5 名分别评估；当被核查员工所在部门参加民主议论人员不足或过多时，由人力资源部与部门依照该员工实质工作情况优先指派同部门人员。 2）同级和下级议论人员依照被核查员工工作表现填写《主管级试用员工转正评分表》，核查内容重视于纪律性、团队能力、管理能力等技术与涵养。 3）各级别议论人员议论结果所占权重分别为：直接上级 60%，同级 20%，手下 20%，最后得分＝直接上级评分 *60%+同级评分平均分 *20%+直接下级评分平均分 *20%。 1 / 5 第四条