第七章跨国公姆司管理.pptVIP

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债券融资(Bond Financing);银行融资(Bank Financing);公司内部贷款;第三节 国际资金管理;回收期法;内部收益率法;净现值法;净现值指数法;调整现值法(APV);跨国营运资本管理;现金管理(Cash Management)是跨国公司流动资产管理的最重要内容。 现金管理的目标: 在全球范围内迅速而有效地控制公司全部的现金; 使这些现金的保存和运用达到最佳状态。 ; 现金的集中化管理 (Centralized International Cash Management) ;2.实行净额结算(Netting) 公司附属机构间互相抵消彼此的应收款与应付款,最后仅将净额在相互间进行转移。 优势: 降低交易成本,节约外汇兑换成本和资金转移成本; 减少运程中的资金数额; 有助于现金管理中心监督各子公司的现金状况,实现最佳的现金调度。 ;3. 现金预算与流动 (1) 依货币种类分解各子公司现金总流入和总流出; (2) 确定现金赤字单位所需现金的数量和时期; (3) 确定借款的数量和期限; (4) 确定可用于投资的现金差额的数量和时期;第四节 跨国风险管理;外汇风险(Exchange Risk)指经济主体持有或运用外汇的经济活动中,因汇率变动而蒙受损失的可能性。 1. 交易风险(Transaction Risk):外币量度的交易业务因汇率波动在结算时引起的损失或收益 2.折算风险(Translation Risk):会计处理时将功能货币转为记账货币时,因汇率变动呈现账面损失的可能。 3.经济/经营风险(Economic Risk):意料之外的汇率变动引起企业未来一定期间收益减少的潜在损失。 ;折算方法: (1) 流动/非流动折算法:流动资产负债按现行汇率(编表时)折算 (2)货币/非货币折算法 :所有金融资产和一切负债 (3) 时态法 :真实资产以现行市场价格表示 (4) 现行汇率法:全部资产负债项目承受折算风险 ;外汇交易风险的管理;外部管理技巧: 金融市场操作:远期、期货、期权 借款(未来外汇收入)与投资(未来外汇支出) 借款—现汇交易—投资(Borrow—Spot—Invest,简称BSI):未来外汇支出防范 外币票据贴现:提前获取外汇 出口信贷:卖方信贷和买方信贷 福费廷 :“卖断” ;外汇折算风险管理;外汇经济风险的管理;利率风险管理;利率风险的防范对策 应对融资项目的盈利和利息偿还能力进行科学的分析、测算。 合理安排固定和浮动利率在融资项目中的比例。 通过利率互换、远期利率协定、利率期权和利率期货等金融工具来管理利率风险。 ;政治风险和国家风险;国家风险的评估方法 1. 宏观分析法:一般有许多指标量化P220。 2. 微观分析:从行业,企业的角度评估政治风险,可以进一步把握投资项目上的风险;对政治风险的管理可分为三个方面: 投资前的规划管理:回避、保险、达成特许协定 投资后的经营管理:有计划安排投资、短期利润最大化、改变征用资产的成本收益率、发展当地股权投资者、提高应变能力 政治风险的事后控制:谈判策略、调动力量施加影响;学习重点;谢谢观看

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