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第
第5章 用好客户管理台账,让客户满意、老板省心
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第5章
用好客户管理台账,让客户
满意、老板省心
.销售台账的内容与制度
企业销售管理台账的相关表格,见表 5-2?表5-13。
表5-2 年度销售计划表
填表日期: (单位:万元)
目次
产品名称
单位
内销
外销
合作外销
合计
数量
单价
金额
数量
单价
金额
数量
单价
金额
管理规范靠台账:好台账胜过好助手
(续)
目次
产品名称
单位
内销
外销
合作外销
合计
数量
单价
金额
数量
单价
金额
数量
单价
金额
审核: 填表:
表5-3 月份销售计划
项 次
订单号
客户名称
品 名
规 格
数 量
出货日期
备 注
表5-4销售人员行动计划表
姓名: 日期: 年 月 日
~月销售目标及计划
重点拜访客户名称
新开拓客户名称
重点销售产品
1.
1.
1.
2.
2.
2.
3.
3.
3.
4.
4.
4.
表5-5周行动计划表
重点目标
重点行动计划
重点拜访客户
重点销售产品
1.
2.
3.
4.
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
1.
2.
3.
4.
企业名称电话品 名规格型号单 位数 量单 价
企业名称
电话
品 名
规格型号
单 位
数 量
单 价
总 价
合 计
承办人
客户签单
地址
负责人
表5-6 产品销售记录台账
编号:
产品名称
数量
生产
日期
生产
批号
客户
名称
联系
方式
销售
时间
出货
时间
出货
地点
检验合格
证号
交付
控制
承运者
名称
运输
单号
经办人
复核: 填制:
表5-7 产品记录表
编号:
产品编号
产品名称
规格
色泽
单 价
包装方式
正常利润率
历年销售量
备注
批发
零售
复核:
填制:
表5-8订货单
日期:编号:
日期:
管理规范靠台账:好台账胜过好助手表5-9订货明细表编号:订单号码
管理规范靠台账:好台账胜过好助手
表5-9订货明细表
编号:
订单号码
客户名称
客户地址
品名Shipp ing Mark规格批号等级Shipp ing to订货数量分批交L/C货数量APPNO :用途包装体积Ft/箱
品名
Shipp ing Mark
规格
批号等级
Shipp ing to
订货数量
分批交
L/C
货数量
APPNO :
用途
包装
体积
Ft/箱
色号
箱数
箱号
毛重净重
尾箱重
色号
箱数
箱号
毛重净重
尾箱重
总计
总计
出货日期
完成日期
日
Remark:
年 月
制表:主管:
制表:
表5-10 订货统计表
编号:
企业名称
负责人
地址
电话
产品类型
日期
数量
备注
产品类型
日期
数量
备注
产品类型
月份价格
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
表5-11 月份销售实绩统计表
姓名
销售额
销货
退回
销货
报损
销货
净额
成本
毛利
个人费用
部门
分摊
净利益
收款记录
绩效
薪津
旅费
其他
合计
应收
实收
未收
表5-12 年度产品销售台账
编号: 日期: 年 月 日
日期
客户名称
联系方式
产品名称
规格型号
数量
单价
金额
已付货款
欠款
发票
业务员
制表:
表5-13 企业销售记录
年度:
序号
产品
名称
数量
生产日期/批号
购货者名称及
联系方式
检验合格证号/
检验报告编号
销售
日期
出货
日期
出货
地点
交付
控制
承运者
第
第5章 用好客户管理台账,让客户满意、老板省心
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管理规范靠台账:好台账胜过好助手
管理规范靠台账:好台账胜过好助手
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?销售合同台账
销售合同管理台账的相关表格,见表 5-14?表5-25。
表5-14 销售合同评审表
签约单位
合同金额
大写:
小写:
合同版本
□标书要求
□客户版本
公司格式合同
付款方式
□预付款
□验收款
□质保金
交货日期
预付款到期日期
是否是罚款合同
合同份数
一式_份,每份_页
合同关键条款描述
交货地点
验收方式
质量要求
是否样品封存
公司内部评审
销售经理
签字: 年 月 日
销售助理
签字: 年 月 日
(续)
生产部
签字:
年
月
日
品质咅E
签字:
年
月
日
采购部
签字:
年
月
日
总经理
签字:
年
月
日
注:1.合同签订人必须如实填写各项内容。
.内部评审部门需严格按照公司制度评审相关内容,并监督评审的执行。
.在规定时间内完成合同评审,由销售助理全程跟进追踪。
.原则上合同评审通过后,方可加盖印章,特殊情况总经理批准按特殊流程办理。
.本表与合同文本由合同管理部门存档备查。
表5-15 合同变更申请单
编号:
单位名称:
申请日期:
合同号
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