人力资源管理工作计划.docxVIP

人力资源治理工作方案 一、 主要工 作 计 划 结合目前公司开展状况和今后趋势,按循序渐进的原那么 , 人 力资源治理方案先从六个方面开展工作： 〔一〕完善公司的组织架构,确定和区分每个部门的权责, 争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织 架构中运行. 落实与完善公司流程体系建设,明确各岗位职能、岗 位责任及工作标准,形成岗位说明书. 推行薪酬治理,完善员工工资结构,建立科学公平的 薪酬制度. 建立完善、认真执行各项规章制度,强化人力资源管 理. 〔一〕做好人员流动的限制与劳动关系、纠纷的预见与处理. 保证员工合法权益,维护公司的形象和根本利益. 〔二〕增强自身建设,提升人力