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PAGE 1 PAGE 1 制动科技引进精益生产之后  随着全球经济的一体化，要想成为国际一流公司，必需在全球竞争环境下，把提高自身的管理竞争力作为一条重要途径。管理竞争力，需要强大的管理基础，特殊是降低成本、提高效率、提高质量的能力。通过实施精益生产，快速提升管理竞争力，转变经济增长方式，是参与全球化竞争的必定选择，是制动科技真正成为一个国际化企业的必经之路。  四川制动科技股份有限公司是隶属中国南车股份有限公司的二级子公司，是集科研开发、制造和销售于一体的国内规模最大、实力最强的铁路制动产品专业生产企业之一。  随着全球经济的一体化，要想成为国际一流公司，必需在全球竞争环境下，把提高自身的管理竞争力作为一条重要途径。管理竞争力，需要强大的管理基础，特殊是降低成本、提高效率、提高质量的能力。通过实施精益生产，快速提升管理竞争力，转变经济增长方式，是参与全球化竞争的必定选择，是制动科技真正成为一个国际化企业的必经之路。  制动科技公司以前一贯采用的是推动式生产模式，此模式曾为公司的发展起到了积极的作用。但随着市场竞争的日趋激烈，此生产模式的弊端也渐渐显现：主产品从产品的零件生产到钳工组装交验，整个生产流程较长、且复杂，市场反应迟钝；生产过程中在产资金较高，造成各工序中大量的人力、财务和物力铺张；现场管理不到位、生产不均衡、不配套，设备故