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- 2021-12-06 发布于天津
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制造业ERP选型的要点
ERP是制造业信息化的排头兵,中小型制造业公司对ERP的需求正处于爆发期。 制造业是我国的支柱产业,历经20多年的企业信息化建设,中国制造业大多数企业信息仍未集成,尤其是近几年快速发展的中小型制造业公,随着团队规模的扩大、团队管理需求的上升以及市场的扩张,信息化已成为企业当务之急的需求。ERP是制造业信息化的排头兵,中小型制造业公司对ERP的需求正处于爆发期。 ERP产品假如选择的不合适,就会造成成本的铺张。相关数据表明,中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么,中小型制造业公司应当如何选择ERP产品呢?下面我们列举了业内人士认为最关键的选型要点,并列举了几款具有代表性的产品,期望能给广阔中小型制造业公司带来参考意义。 1、价格因素 中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡,选择性价比较高的解决方案。 2、个性化需求
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