制造业ERP选型四大“陷阱”.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 制造业ERP选型四大“陷阱”  “目前国内ERP市场一片混乱，基本上是外行骗外行，用户选型至少面临四大陷阱，失败率高是必定的。”来自中国台湾的制造业信息化资深专家谭清安语出惊人。  “目前国内ERP市场一片混乱，基本上是外行骗外行，用户选型至少面临四大陷阱，失败率高是必定的。”来自中国台湾的制造业信息化资深专家谭清安语出惊人。  作为北京富荣科技有限公司（台湾艾一信息集团股份公司）创始人，谭清安拥有24年ERP规划、开发、顾问实施经验，先后为700多家国内外大、中、小型制造企业实施过ERP系统。看到国内一批批因ERP项目失败而元气大伤的制造行业用户，谭清安总结了ERP市场上的四大“陷阱”，提示用户要严防紧守。  警惕ERP市场四大“陷阱”  谭清安所说的“陷阱”，是指ERP供应商在宣传或销售时常用的宣传语言或优待条件，这些模棱两可的术语往往掩盖了产品专业化程度低下的实事，歪曲了ERP的应用实质。对ERP一知半解的销售顾问喜欢用以下四大“陷阱”诱导对ERP一窍不通的用户，外行骗外行，选型失误必定会造成“上ERP找死”的局面。  IT陷阱许多ERP厂商在宣传时，喜欢介绍自己的顾问拥有多高的学历和多少IT资质证书，其实这对于用户来实质性意义不大。ERP的核心是管理问题，而不是技术问题。目前国内的ER