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工期保证体系及保证措施 一、工期保证机构 为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数 量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低 成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。 我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部 负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作 用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人 员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密 切合作相结合。 有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理 人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。 《工期保证体系框图》见下页。 二、工期保证措施 1、加强组织领导，选派精良的施工队伍，以组织保工期 按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组成一支精干、 高效的项目部。根据工程特点投入足量专业化施工队伍进行施工，减 少中间环节，加强施工能力，合理布署，严密科学组织施工。上场劳 力数量和技术素质满足工程需要，加快施工进度。 工期保证体系框图 做到进场快、开工快，尽快全面开工， 形成大干高潮 良 实行网络计划管理，及时动态调整各项 好 目施工力量 施工 的 组织 组 与当地各部门建立友好关系，创造良好 保证 织 的外部施工环境 措 施 广泛开展劳动竞赛、评比等活动，以经 济方式刺激各施工队加快施工 用高素质人员组成高效、精干的项目部 管理层 确 选用施工经验丰富、实力较强的专业化 工 保 实 施工队伍 期 人员 施 现 保 工 工 设备 加强资金调度，专款专用，为施工提供 证 顺 期 材料 经济保证 体 资金 利 目 系 保障 配备数量充足、性能良好的施工机械、 进 标