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校长应聘演讲稿 校长应聘演讲稿 校长应聘演讲稿 校长应聘演讲稿 校长应聘演讲稿 一、一流的校长 有人说，在学校的舞台上，校长是领跑者，校长跑得多 快，老师们跟着就会跑多快；校长是船长，是掌舵的，你要 指挥学校这艘航船披荆斩棘远航，达到理想的此岸。所以， 要出一流的学校，一定先有一流的校长。一流的校长应当具 备哪些条件呢？ 1、要拥有先进的办学思想。办学思想是校长的教育理 念、崇奉、价值观在学校工作中的表现，是校长的智慧和创 造才能的显现；办学思想不完整部是一个依据文件怎么说就怎 么做的问题，而是在实践上司文件中表现他的计策、策略和 韬略；它是校长向自我的智力和体力极限挑战的过程；办学 思想不是抄来的，是校长在实践中体验、总结和进步、 创 新的结果。 2、一直能够保持一个建设性和创建性的脑筋。一流的 校长既有辨别机会的敏感性，又有捕获发展机会的胆识。教 育一定按照其自己发展规律、教育管理模式并不是千篇一律， 而是拥有动向特点，教育管理整体思路一定从学校实质出发， 随时调整，与时俱进。教育实践管理一定拥有超越意识，即 思虑矛盾一定超凡， 安排工作一定超前， 详细事物一定超脱。 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8 3、有人品的影响力，思想的辐射力，道德的感化力， 威望的穿透力。 校长的核心作用是靠他的办学思想表现的，不是纯真靠权利。我们的工作不可以不过按标准化、规范化、程序化去做。自然，这里所指的不是说不要规矩，不要规章制度，规章制度是跟在思想后边的。 先进的办学思想，详细而言，即以人为本的办学思想。应理解为，第一，学校的成就、质量、荣誉、效益都是全校人员共同努力的结果；第二，校长要尊敬、理解、相信、帮 助每一个人；第三，学校发展和老师发展是同步进行的； 第四，校长要把上司组织的任务、要求与教师的态度、感情、利益 的需要联合起来。联合这样的理解，我们就能够这样说，校长的最大价值不在于自己做了什么事，而在于发现了多少人材和培育了多少人材。要把专注于发现教师问题、找教师缺点的心态，调整为更多地关注教师优点、优点的心态。 4、坚持与时俱进，擅长把目前各样先进的教育思想转变为办学思想与实践 。办学思想就是校长把先进的教育思 想( 理念 ) 、办学主张和学校实质状况相联合， 包含学校定位、发展目标、工作目标和行动策略等。 目前主流的教育思想有哪些呢？一是教育的终极目标是让人活得更美好，更存心义，更有价值，更为幸福，教育一定面对现实，面向将来；二是教育要以学生的发展为本，让学生生动、开朗、主动地获得发展；三是教育要开发学生 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 8 智慧的潜能，人的智能是多元的，又是不均衡的，教育的任务就是让人变得更聪慧；四是科学教育和人文教育要同步、和睦地发展；五是课程不不过解决知识、能力的培育问题，还要促使态度、感情和价值观的形成；六是将来的社会势必是一个学习化的社会，教育要培育学生终生学习的意识和能力；七是学生是学习的主体，教课就是唤起学生对学习的热忱、求知的盼望、学科的兴趣和成就的欲念，这样才能产生主体精神；八是教法与学法的一致，教法为学法服务。作为一个成功校长，他的办学思想及他所进行的教育教课改革，都深刻地反应着目前这些最初进的教育思想或教育理念。 二、一流的领导班子 一流的领导班子，其成员一方面要有较高的思想素质，另一方面要有过硬的业务素质。不论是哪一口都能独当一面。整个领导班子要形成一种共鸣，即要坚持德育为首，教课为中心，科研为先导，更新教育理念，深入教育教课改革，改良教课方法，全面推动素质教育，提升教育教课质量。要增强管理，从制度建设下手，规范办学行为，向管理要质量，要在教课惯例管理和学平生时行为规范管理方面狠下功夫，成立以人为本、科学高效的学校管理模式。 学校领导班子要充足意识到，复兴学校的重点在教师。提升师资素质要从教师可连续发展和终生学习的战略高度出发。经过教师师德、教课基本功、教育教课能力、教育教 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 8 学科研能力的培训。造就一支拥有现代教育理念，掌握现代 化的教育手段和科学民主的教育方法， 师德崇高、 业务优良、构造合理、教育教课水平易科研能力拥有示范性，吻合新世 纪素质教育的专家化教师队伍。要成立这样一支队伍，就要制定吻合实质的师资培训规划，依据教育发展的现实和趋向，有组织有目的地展开各项师训活动。 学校领导班子还要有崭新的战略目光，一定明确，学校规模的扩大，这既是一个崭新的发展机会，也是一个亘古未有的挑战。年青教师的骤增，使师资队伍建设成为学校的事不宜迟。为了赶快提升师资队伍的素质，学校是把好教师进口关。校长能够公然招聘，老师为何就不