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质量保证与质量控制措施
(一)质量目标和质量承诺
我公司对承担本工程施工的质量目标:确保合格,争创市优
工程。
(二)为保证工程质量,我公司采用管理方法
1、严格执行合同,严按按标准、规范和设计的要求以及业
主代表依据合同发出的指令施工。
2、严格执行国家现行的施工及验收规范和工程质量检验标
准。
3、由我公司向本工程所提供的一切材料和物资均符合设计
和规范要求,质量优质。
4、在合同招待的全过程中,项目经理部将与业主和质量监
检单位密切配合,随时接受业主和质量监检单位的监督、检查、
检验,为检查检验提供便利条件。
(三)现场质量保证体系
1、项目经理部在本工程现场建立工程质量保证总体系。项
目经理是工程质量总负责人,项目总工负责工程质量保证体系具
体实施工作。各专业工程师为相应的专业质量负责人。现场质量
保证体系人员名单应报业主和现场质量监检单位。现场质量保证
体系见附图。
公 司 技 术 处
项 目 经 理
技 术 负 责 人
技 术 员 专 业 队 队 长 材 料 员
专业队队长 作业班组长 作业人员 精品
附图 质量保证体系
2、根据本工程的内容,现场还将建立混凝土及钢筋、模板
质量保证体系。
3、各极质量保证体系人员均具有相应资质,并确保人员到
位,质量保证体系运行正常有效。
4、质量会议
(1)项目部每周召开一次现场质量会议,质量会议由项目
经理主持,各专业现场负责人、各级质量管理人员均参加。质量
会议重点检查本周质量体系运行及质量计划执行情况,检查质量
管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施,落实整改时间及
责任人,并确定下周质量管理工作重点。
(2)根据现场情况,不定期召开有关的专题质量会议,讨
论并解决特定的质量问题。
(3)项目经理、项目总工及质量工程师参加业主或质量监
督部门质量会议,听取业主或质量监督部门对现场工程质量的意
见和建议,并贯彻执行。
(四)质量检测程序
工程开工前,项目部将根据本合同工程的具体内容,向业主
和质量监督部门提交下列文件以便审查确认:
1、本工程执行的标准、规程、规范清单;
2、用于本工程的各专业质量检测程序表,该程序表规定了
不同工作内容的质量检测程序、检查点、检查等级及检查方法。
3、上述文件经业主和监督部门审查确认后,返回项目部并
立即下发至各有关管理部门及施工的专业公司执行。
4、如业主或质量监督部门对检测程序另有要求,将按其要
求执行。
5、开工前,项目部将按本工程的内容,向业主提交用于本
工程的质量检测记录样本,经业主或监理工程师批准后用于本工
程。如业主或监理工程师另有要求时,可以按其要求执行。
6、所有的检测记录均由事先授权的有资格的人员签字,检
测记录将随时接受业主和质量监督部门的检查,工程竣工时扫合
同规定向业主提交检测记录。
(五)人员资格
1、对各专业操作人员的培训和资格考试是我公司质量计划
的重要内容之一,并已纳入公司的日常工作。
2、我公司保证进入本工程现场操作人员都有相应的资格,
持证上岗并只从事与其资格相适应的工作,并随时接受业主或监
理工程师的检查。
(六)材料质量控制:
包括:原材料质量控制计划;施工质量控制;工序质量控制;
质量检验;分部分项工程一次交验合格等,简述如下:
1、材料质量控制的要点:
(1)掌握材料信息,优选供货厂家。掌握材料质量、价格、
供货能力的信息,选择好货厂家,就可获得质量好、价格低的材
料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。
(2)合理组织材料供应,确保施工正常进行,合理地、科
学地组织采购、加工、储备、运输;建立严
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