质量保证措施 (2).pdfVIP

质量保证措施 编 制 说 明 按照公司《质量管理体系手册和程序文件》（2006 版）的方针、目标的要 求，使公司现在和将来的所有建筑施工活动、产品、服务始终处于受控状态， 使质量管理能不断的持续改进，在生产、服务的活动中对施工质量的潜在事故 能有效的预防及响应，减少由于施工质量因素给社会和生产、服务活动带来危 害与损失，指导项目的质量管理和质量通病防治活动的具体落实，确保优质、 高速、安全地完成施工任务，特制定佛山力迅05E地块一期工程质量保证计划。 质量保证计划是项目安装工程施工质量保证的基本文件之一，项目有关的 全体工作人员必须严格遵照执行。 此文本的内容在需要时将按下列内容顺序进行修改或补充。 • 法律、法规的要求 • 工程适用的国家建设标准 • 特定现场或业主方的规定 • 现场的详细指令 第一节 编 制 依 据 ·《建筑工程质量管理条例》 ·《质量管理体系手册与程序文件》（2006年） ·合同文件及其他外来文件（含设计图纸） ·通用的技术标准与规范(见附件1) ·上级规定 第二节 质量方针与目标 一、方针 “质量第一，业主至上，不断奉献真诚服务” 在满足合同的全部要求基础上使质量达到最佳，业主的每一项要求是质量 管理体系实施的基础，每一项交付的工程均须实现业主对产品要求，符合国家 法律、法规及标准的规定和圆满地体现设计图纸的意图和合同的要求。 二、目标 1、工程一次交验合格率 100%，消除影响工程结构安全和使用功能的质量通 病，杜绝重大质量事故,积极配配合土建单位创市样板工程。 2、项目须广泛开展“创优”活动，积极响应分公司内部工程质量评比工作， 促进工程质量的全面提高,争取工程评优。 3、项目工地均要安全达标，安全年负伤率控制在2‰以内，杜绝死亡事故； 落实安全文明施工，争创市安全文明施工样板工地。 第三节 质量管理措施 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验评定标准和规范，代表上级质 检部门行使监督、检查职权。随时掌握各分项工程的质量情况，负责对项目的 分部分项工程质量情况并进行评定。建立工程质量档案，定期向上级质量检验 部门上报质量情况，对不合格品要及时上级质量检验科，监督项目制订纠正措 施，并协助上级进行损失评估和制订预防措施： 1、强化管理、预防为主、过程控制：根据分公司对质量管理工作的计划安 排，并以公司 2006 版质量管理体系为基础，建立有效的管理机制，实现科 学化、系统化管理。通过贯标工作的深入，达到持续改进的目的，逐步让每 一个员工都在寻求提高产品质量意识。 2、严格执行“项目施工工序作业卡”制度：其核心就是忠实执行工艺及规 范规定。针对质量的标准和要求，按工艺、规范去做，才能有质量保证，才 能在精致的工序组合中创造精品工程。项目将按此制度作重点检查监督，对 开展的好的工长将给予一定的奖励，并在各管理人员间交流及评比考核。 3、严把施工过程质量检验关：对进场的原材料、半成品加强验收及加大抽 检工作，杜绝不合格材料进场，经参与验收的所有人员签字后才能使用。在 施工过程中坚持自检、互检、专检的“三检制”程序，授予内部质量监督“质 量否决权和奖惩建议权”，执行质量过程控制档案卡，划清并记录质量形成 过程中的责任、明确现场管理职责和操作职责，体现质量终身制使命感，确 保工程处于受控状态。 4、工程质量是百年大计，抓好工程质量是各管理人员的职责,项目加强对项 目的技术、质量管理及在工程技术人员中开展卓有成效的学习宣传活动，提 高全员质量兴企意识，落实项目、分包单位的质量、安全及特种作业人员专 门培训及持证上岗，确保持证率100%； 5、精品工程：根据分公司、经理部布置，从根本上促进工程质量管理水平 的提高，在项目开展创精品工程活动； 6、《建设工程质量管理条例》是规范我国建筑工程质量管理工作的主要法规 文件，要通过学习和贯彻，提高全体员工的质量意识。 7、全面提高工程技术资料收集整理工作，加强信息传递工作； 8、加大科技成果在工程项目上推广应用的力度：依靠科技进步、深化图纸 设计，推行生产控制和合格控制的全过程质量控制，健