UFIDA汽车零部件行业先进管理模式与ERP解决方案(V3.0)NEW.pptxVIP

精益生产 敏捷制造 UFIDA汽车零部件行业先进管理模式与ERP解决方案 ; 提纲;以精益思想为核心的世界汽车工业管理矩阵;企业的实施情况： 1、日韩系： 实施度高，持续改进 代表企业:电装公司 2、欧美系: 普遍接受JIT的理念,并融合了SCM思想,一批优质企业创造出独具特色的基于SCM的JIT生产体系. 代表企业:德尔福、伟世通 3、中国企业: --民营企业: 普遍接受JIT理念,但不是照搬,需要根据企业环境、文化创造中国特色的C-JIT生产体系. 代表企业:超力、双环； --合资企业： 导入JIT的企业越来越多； --国企： 培训的多，实施的少 ;;汽车行业准时制（JIT）业务蓝图设计; 提纲;系统建设目标; UFIDA汽车零部件行业先进管理模式与ERP解决方案-MAP;五种采购模式;;补货策略：根据物料的不同特性采取最合适的补货策略;零件数;;;销售管理解决方案：全程销售订单追踪;销售管理解决方案:??态可承诺量查询（ATP）;通过PTO选配轻松带出要发货的散件、套件、组件.;;寄售存货收发存表;;MRP的三种计划运算模式：;;可视化生产排程 ;业务场景： （1）客户预示交货计划；（2）BOM结构与工艺路线;业务处理流程：N+X滚动计划;;预测+订单抵消，减少预测风险;滚动计划管理解决方案;;严格生产用料控制，杜绝浪费;生产进度控制;新品试制管理;紧急插单管理;应对紧急插单和订单交期提前的物料齐套分析;;Step1;委外管理;;; 精益生产 精益物流 供应链协同 ;;基础设置： 看板系统选项 看板类型设置 看板箱设置 容器设置 交货时段设置 交货频率设置 供应商交货时段设置 计算公式设置 看板环路设置 ;基础设置： 看板系统选项 看板类型设置 看板箱设置 容器设置 交货时段设置 交货频率设置 供应商交货时段设置 计算公式设置 看板环路设置 ;看板条码扫描： 采购单刷读业务 采购入库单刷读业务 生产订单刷读业务 产品入库单刷读业务 调拨单刷读业务 发货单刷读业务 冻结/解决刷读业务 ;;VMI业务特点： 1、供需双方合作稳定，供应商业不易被替换； 2、按需供货、补货； 3、通常适用于使用量大、价值度高、规律耗用的物料。 4、通常由3PL负责配送。;与供应商进行采购结算;采购管理解决方案:供应商配额管理;;采购管理解决方案:供应商评估;关键应用产品截图;;零部件消耗汇总查询;;时间;库存管理解决方案：先进先出管理; 批次20070419 ;;1、PDM传递数据给用友ERP的接口方式： 1.1接口方式有2种： （1）在U8ERP或者中间数据库中建立中间表； （2）通过中间文件；使用U8ERPXML文件格式导入导出数据功能。 1.2物料信息传递： U8ERP使用“存货”+“自由项”来唯一标示一个物料；PDM使用图号（或编码）。 如果两个系统的编码不相同，需要一方在传递过程转换编码。 1.3BOM信息传递： （1）物料对应关系及其处理同上。 （2）传递BOM信息时也涉及到编码转换的问题，解决方法同上。 （3）版本问题：PDM、U8ERP两边都有版本维护。 1.4工艺BOM信息传递： （1）U8ERP可以导入和管理工艺BOM； （2）PDM可以提供简单的工艺流程信息； （3）详细的工艺BOM由CAPP系统传递。 1.5设计变更信息传递： PDM负责更改物料信息和BOM信息，U8E负责比对差异信息，判断更新那些物料和BOM信息。 2、U8ERP传递数据给PDM的接口方式： PDM主要在以下几个阶段需要读取U8ERP数据： (1）设计阶段:读取U8ERP中的材料、标准件、外购件等物料信息； (2）产品配置阶段:读取U8ERP中的合同订单信息，选择物料信息。传递方式： 1）在U8ERP或者中间数据库中建立中间表；或者直接建立与U8数据库中的表的对应关系，直 接读取数据。 2）通过中间文件：PDM使用XML、EXCEL、TXT文件格式读取U8数据库中的相关信息。;规范企业的工程变更流程： ISO/TS16949要求--设计都必须有文件标识，审查和批准的程序。因此，物料清单的修改以工程变更单为依据，可以追踪到物料清单变化的内容，原因，日期。 -工程变更“申请—审批—发布”工作流管理； -批量变更； -工程变更的“生效日期”和“失效日期”管理； -BOM的版本管理。 ;;业务场景： （1）汽车召回；（2）维修索赔；（3）销售退货 ;所以，当接到客户投诉退货时，可通过系列号反查到成品批号，再从成品批号反查到半成品再到原材料的批号；最后再由问题的原材料批号成品的批号及数量，进行召回。;;生产日计划;;;;;工序行号;生产用料成本差异分析（与标准成本对比）;;;汽车行业供应链电子数据交换（EDI）