质量管理处罚条例.docxVIP

精品文档 关于现场质量控制管理条例 质量控制就是为了确保合同、 规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、 控制措施、 手段和方法。本工程质量目标：确保优质工程。为确保工程质量，落实项目部质量管理职 能，结合本工程实际情况，切实加强对施工过程的监控，实现对各班组的有效管理，特制 定以下管理条例： 一、以人为本的工程质量确保工程质量 工程质量首先应紧抓每一个施工人员的工程质量，减少失误，充分调动工作积极性， 增强质量观念和工作责任感，使每个人牢牢树立 “百年大计、质量第一 ”的统一思想，认真 做好本职工作。 二、严格控制材料、机械等投入的质量 1、材料质量控制 严格控制投入材料的质量，是确保工程质量的前提，为此，对材料的订货、采购、检 查、验收、取样、试验均应全面控制，从组织货源、优选供货厂家，直到使用认证，做到 层层把关。主要是对进场材料严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收、发 技术管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。 2、机械控制 机械控制包括施工机械设备、工具等控制，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合 格的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，为此，要键全 “人机固定 ”制度、“持证 上岗 ”制度、岗位责任制度、交接班制度，技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制 度，确保机械设备处于最佳使用状态。 三、全面控制施工过程，重点控制工序质量 要确保整个工