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医院领导班子重大事项议事制度 医院领导班子对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额 度资金的使用，按照 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定 ”的原 则，由党支部集体讨论决定，不得以任何其它形式替代。 第三条 凡涉及卫生改革、发展和稳定，关系职工切身利益的重大问题，均属重大事项决策的范围，主要内容包括： （一）党和国家的卫生工作方针、政策，县委、政府及上级卫生部门有关会议和文件精神的贯彻落实。 （二）有关卫生系统党的组织和思想作风建设、精神文明建设、党风廉政建设和反腐败工作的重大决策。 （三）年度计划、改革举措。 （四）卫生队伍建设，包括领导班子建设，部门设置及人员的奖惩， 人才引进等。 （五）上报县委、政府和上级卫生部门的重要请示、报告。 （六）内部规章制度的建立、修订和废除。 （七）涉及职工住房、晋升等切身利益的事项。 （八）重大人身伤亡以及突发事件的应急处置。 （九）党支部认为应当由集体研究决定的其它重大事项。 第四条 重要干部任免是指按照干部管理权限进行的推荐、调整和任免，主要内容包括： （一）科室领导干部的任用。 （二）后备干部的推荐选拔。 （三）有突出贡献的专家及中青年专家的推荐。 （四）职工的年终考核。 （五）人大代表、政协委员、党代会代表候选人的推荐。第五条 重要项目安排的主要内容包括： （一）未列入预算的大宗物资、设备采购等。 （二）未列入预算的办公场