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项目部安全质量检查体系 。项目部安全质量检查制度为了掌握施工现场的安全生产情况，及时发现施工现场的安全质量隐患，制止施工队伍施工工作中的三违，规范工程质量检查程序，完善职能部门的工程质量检查职责，特制定本制度。 　　(一)工作内容 　　1.工作流: 　　项目部安全质量检查→主管领导制定整改要求→施工队实施整改→安全质量部跟踪验证→安全质量部回复。 　　业主、监理、公司的安全质量检查→项目管理领导制定整改措施→施工队整改落实→项目部安全质量部跟踪验证→项目部回复。 　　(2)检验方法: 　　1.项目部安全质量检查: 　　(1)项目经理每月或每季度末(最后一周的星期五)带领班组，每月或每季度组织安全总监、副经理、总工程师、部门负责人进行一次全面的安全质量检查。 　　(2)安全总监每周(十天)带领团队。项目部副经理、总工程师和各部门负责人将参加本标段安全防护、文明施工、大型设备和重要工序的安全检查。 　　(3)日常安全质量检查由专职安全员和质检员进行，对重要工序和部位进行现场检查。 　　2.其他检验方法(1)特殊检验: 　　项目部根据施工进度由副经理组织，安全总监和部门负责人参加，根据业主、监理、股份制公司、集团公司和公司的要求进行专项安全质量检查。 　　(2)季节性检查: 　　项目部副经理或安全总监组织各部门负责人参加防火、防洪等季节性安全质量检查。 　　(3)节假日检查: 　　项目部