化繁就简、循序渐进—离散制造业之数字化制造.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 化繁就简、循序渐进—离散制造业之数字化制造  2012年4月13日，在“第七届中国制造业MES年会”上，CAXA技术总监刘爱军就《化繁就简、循序渐进—离散制造业之数字化制造》发表了精彩演讲。 CAXA技术总监刘爱军 尊敬的各位来宾大家好，我们知道，MES在上世纪90年月，特殊是我国的九五期间，在流程工业取得了特别成功的应用，近几年许多离散制造企业开始尝试上MES，但道路坎坷。另外一个值得关注的现象是，目前的信息系统越来越复杂，不管是MES也好、ERP也好，动辄要花费上百万甚至上千万，还需要等待半年甚至一年的实施周期，系统上线之后还要配置大量的IT资源去维护硬件环境和软件系统的正常运行，这也是企业成功应用信息系统的一大阻力。今日，就让我们先抛掉那些我们看不懂也想不通的IT名词，-共同来探讨离散制造企业如何更好地应用MES技术。  工业根据生产模式大体上可以分为两类，一类是流程工业，另一类是离散工业。离散工业的核心业务可以分为三块，一块是研发设计，一块是生产制造，另外一块是经营管理。CAXA主要聚焦为离散制造企业的研发设计和生产制造供应数字化设计和数字化制造解决方案，并供应贯穿企业的研发设计、生产制造、经营管理等核心业务的产品全生命周期管理解决方案。  工业企业信息化的体系架构是什么？究竟会需要哪些信息系统？从图中我们可以看到围绕企业的研发设计会有CAD/CAM/CAPP/CAE/PDM等技术，围绕企业的生产制造有三个层次的信息系统，ERP供应企业级的生产计划，MES负责车间的作业执行，PCS负责作业现场的掌握，MES承上启下，与制造工程（CAPP）技术亲密相关。那么我们再回过头来看，为什么流程工业MES应用很成功，而离散工业的MES成功率很低呢？ 工业企业信息化整体架构 我们先来看一下流程工业信息化建设的推进次序，流程工业的信息化建设是从底层的基础数据采集和自动化掌握开始，然后在进行生产管理与运营监控的MES系统建设，再往上做精细化管理与决策支持的ERP系统。而离散制造业企业不管是台湾企业还是大陆的企业，大多是先上ERP，解决低成本大量制造的问题，随着客户个性化需求的增加，企业订单的交付压力大增，订单在车间执行层面是个黑箱，不知道进度，不能保障按期交付，所以企业迫切期望通过实施MES来解决制造执行层面的问题，而上了MES之后，发觉作业现场的数据无法准时采集上来，MES的优化调度就成了无源之水，所以现在许多企业又回过头做PCS（过程掌握系统）这一层，PCS在流程工业主要同自动化流水线打交道，在离散工业的主要特征是与各类传统机床以及数控机床、机器人等智能装备打交道，是与网络DNC技术相对应的。  2012年4月13日，在“第七届中国制造业MES年会”上，CAXA技术总监刘爱军就《化繁就简、循序渐进—离散制造业之数字化制造》发表了精彩演讲。 CAXA技术总监刘爱军 尊敬的各位来宾大家好，我们知道，MES在上世纪90年月，特殊是我国的九五期间，在流程工业取得了特别成功的应用，近几年许多离散制造企业开始尝试上MES，但道路坎坷。另外一个值得关注的现象是，目前的信息系统越来越复杂，不管是MES也好、ERP也好，动辄要花费上百万甚至上千万，还需要等待半年甚至一年的实施周期，系统上线之后还要配置大量的IT资源去维护硬件环境和软件系统的正常运行，这也是企业成功应用信息系统的一大阻力。今日，就让我们先抛掉那些我们看不懂也想不通的IT名词，-共同来探讨离散制造企业如何更好地应用MES技术。  工业根据生产模式大体上可以分为两类，一类是流程工业，另一类是离散工业。离散工业的核心业务可以分为三块，一块是研发设计，一块是生产制造，另外一块是经营管理。CAXA主要聚焦为离散制造企业的研发设计和生产制造供应数字化设计和数字化制造解决方案，并供应贯穿企业的研发设计、生产制造、经营管理等核心业务的产品全生命周期管理解决方案。  工业企业信息化的体系架构是什么？究竟会需要哪些信息系统？从图中我们可以看到围绕企业的研发设计会有CAD/CAM/CAPP/CAE/PDM等技术，围绕企业的生产制造有三个层次的信息系统，ERP供应企业级的生产计划，MES负责车间的作业执行，PCS负责作业现场的掌握，MES承上启下，与制造工程（CAPP）技术亲密相关。那么我们再回过头来看，为什么流程工业MES应用很成功，而离散工业的MES成功率很低呢？ 工业企业信息化整体架构 我们先来看一下流程工业信息化建设的推进次序，流程工业的信息化建设是从底层的基础数据采集和自动化掌握开始，然后在进行生产管理与运营监控的MES系统建设，再往上做精细化管理与决策支持的E