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注会公司战略与风险管理战略分析 注会公司战略与风险管理战略分析 注会公司战略与风险管理战略分析 战略剖析 一、单项选择题 1、甲公司是一家小家电生产公司，经过多年的发展，产品逐渐实现了标准化，依据此特点可初步 判断该阶段属于生命周期中的（ ）。 A、导入期 B、成长久 C、成熟期 D、衰败期 2、甲公司是一家丝绸服饰公司，因为服饰自己拥有外观文雅、质地柔嫩、衣着舒坦、滑爽、透气 以及优秀的护肤保健的作用，并且人们愈来愈着重对雅观和健康的追求，产品求过于供，获取了 市场的宽泛认可。剖析该公司处于生命周期的（ ）。 A、导入期 B、成长久 C、成熟期 D、衰败期 3、甲公司是一家主要从事彩电生产的公司。依据五力模型剖析，以下各项中，能够直接表现家产 内现有公司竞争强烈的是（ ）。 A、进入彩电业的资本阻碍比较小 B、互联网、手机电视的出现 C、彩电产品差别化小，花费者的变换成本比较低 D、平板电视的主要硬件供给商也开始生产平板电视 4、对于那些最新出现的有着高商业风险的新兴家产和资本密集型家产来说，其家产的成功重点因 素是（  ）。 A、分销成本低 B、能够获取财务资本 C、专利保护 D、便利的设备选址 5、甲公司是  M国一家家电生产经营公司，准备到发展中国家  A 国投资电冰箱生家产务，并进行了 仔细的检查剖析。经过检查剖析发现，一些国际品牌以优秀的性价比在 额，挤压本地公司