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一、影响布置的因素及典型布置形式; 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式; 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式; 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式; 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式; 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式; 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式; 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式; 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式;一 企业内部生产单位布置主要考虑因素
1.企业厂房的布置应满足生产过程的要求,以避免互相交叉和迂回运输,从而缩短生产周期,节约生产费用。
2.生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近，比如机械加工和装配车间应安排在相临位置。
3.充分利用现有运输条件，如铁路、公路及供电、供水等公用设施。
4.按照生产性质、放火和环保要求，合理划分厂区。如热加工车间。冷处理车间、动力设施区。为了减少生活区的工业污染，企业生活区应设在上风方向。
5.在考虑放火和卫生的条件下，总平面布置力求占地面积小。
6.企业布置应考虑有扩建的余地。; 第二节 车间布置与库房布置;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:25:45 上午10:25:4512月-21
6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:25 上午12月-2110:25December 3, 2021
7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不??与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:25:4510:25:4503 December 2021
8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:25:45 上午10:25 上午10:25:4512月-21
; 第二节 车间布置与库房布置; 第二节 车间布置与库房布置;[例]一快餐店欲布置其生产和服务设施。该快餐店共分6个部分，计划布置在2×3的区域内。; 4。画出X关系图（如图3）
5。安置各部门（如图4）; 第二节 车间布置与库房布置;未经整理的方块表; 第二节 车间布置与库房布置; [例]：七种产品，14个货区，搬运次数和占用面积如下：;C; 第三节 设备布置的定量分析; 第三节 设备布置的定量分析;; 第三节 设备布置的定量分析
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