奥力威借助用友PLM提升信息化管理水平.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 奥力威借助用友PLM提升信息化管理水平  本文介绍了江苏奥力威传感高科股份有限公司应用用友PLM后取得的成效。  一、企业概述  1.公司简介  江苏奥力威传感高科股份有限公司成立于1993年11月。公司是一家专业从事汽车油量传感器、厚膜电路和各类汽车工程类塑料件开发、生产和销售的专业化公司。公司设有7个部门，2个车间，是中国最大的汽车油量传感器制造企业，江苏省高新技术企业。  公司的主要客户包括联合汽车电子有限公司(UAES)、延锋伟世通汽车饰件有限公司(YanFeng-Visteon)、神龙汽车公司(DCAC)、江淮汽车公司(JAC)、上海舒航汽车电器有限公司、上海弗列加滤清器有限公司。  二、信息化诉求  1.面临的管理挑战  ●实现产品设计开发过程管理（APQP)。  ●图文档技术资料的集中管理。  ●建立数据发布的平台、查询平台，便利数据的汇总与复用。  ●改型产品组织与管理。  ●实现奥力威各类明细清单维护、组织、输出（基于设计BOM）。  ●规范完善企业编码，确保数据信息的精确性，唯一性。  ●实现零件库与物料库的同步（编码、名称、属性）管理，BOM归档后自动导入ERP系统。  2.奥力威PDM系统架构  图1奥力威PDM系统架构  三、信息化关键应用企业经验库管  1.实现项目过程管理  建立奥力威项目研发流程，根据APQP要求实现对研发过程及研发过程产生的数据进行管控。  图2项目研发流程  图3奥力威PDM项目管理信息汇总   本文介绍了江苏奥力威传感高科股份有限公司应用用友PLM后取得的成效。  一、企业概述  1.公司简介  江苏奥力威传感高科股份有限公司成立于1993年11月。公司是一家专业从事汽车油量传感器、厚膜电路和各类汽车工程类塑料件开发、生产和销售的专业化公司。公司设有7个部门，2个车间，是中国最大的汽车油量传感器制造企业，江苏省高新技术企业。  公司的主要客户包括联合汽车电子有限公司(UAES)、延锋伟世通汽车饰件有限公司(YanFeng-Visteon)、神龙汽车公司(DCAC)、江淮汽车公司(JAC)、上海舒航汽车电器有限公司、上海弗列加滤清器有限公司。  二、信息化诉求  1.面临的管理挑战  ●实现产品设计开发过程管理（APQP)。  ●图文档技术资料的集中管理。  ●建立数据发布的平台、查询平台，便利数据的汇总与复用。  ●改型产品组织与管理。  ●实现奥力威各类明细清单维护、组织、输出（基于设计BOM）。  ●规范完善企业编码，确保数据信息的精确性，唯一性。  ●实现零件库与物料库的同步（编码、名称、属性）管理，BOM归档后自动导入ERP系统。  2.奥力威PDM系统架构  图1奥力威PDM系统架构  三、信息化关键应用企业经验库管  1.实现项目过程管理  建立奥力威项目研发流程，根据APQP要求实现对研发过程及研发过程产生的数据进行管控。  图2项目研发流程  图3奥力威PDM项目管理信息汇总   本文介绍了江苏奥力威传感高科股份有限公司应用用友PLM后取得的成效。  2.企业经验库管理  企业经验库和项目经验库同步管理，实现全企业范围内的学问共享，提高企业的核心竞争力。  图4企业经验库和项目经验库同步管理  四、应用成果展示  通过PLM实施，奥力威实现了根据TS16949要求管理整个产品开发过程、项目问题报警得到准时处理、项目经验得到传承；整理规范了基础图文档数据，对设计物料库实现了标准化管理，为产品模块化设计供应了基础保障，大大缩短了产品开发周期；通过PDM和ERP无缝集成，物料和BOM能够准时精确传递到U8系统，为MRP运算供应源头数据。  图5应用成果展示