水泥厂自动化图纸资料管理制度范本.pdfVIP

水泥厂保卫科生活区门卫制度 保卫科生活区门卫值班员，必须严格执行厂里的一切规章制度，遵 循科室工作制度，尽职尽责、严守工作岗位。现根据我公司实际情况, 加强门卫力度，特做如下规定： 1.严禁一切外来人员进入生活区内洗澡、玩耍、逗留和住宿。员工 不得在生活区宿舍内进行赌博，如有发现，将没收全部赌资、赌具， 并给予严重警告。 2.严禁一切外来车辆进入或停放于生活区内，若有违章者后果自 负，并处 50-100 元的罚款处理。 3.生活区门卫执勤人员有权对违章者进行任何形式的处罚。 4.本公司员工使用的交通工具停放生活区内，必须停放整齐，听从 指挥，并进行出入登记和上锁，否则每次罚款 5 元，且后果自负。 5.所有入住生活区的全体员工，必须严格遵循厂里的一切规章制度 及门卫制度，在例行检查中请密切配合，不得无理取闹，否则后果自 负。 6.生活区门卫开、关门时间：早 6：00 开门，晚 1：00 关门，任何 人员不得出入（有特殊情况的必须持班长以上领导的出门证明单，并 做详细登记）。 水泥厂原料科班长安全责任制 1、计真执行安全生产的相关规章制度，以身作责，对班组人员的 安全负责。 2、定期召开班组安全会议，做好会议记录及班组活动安全台帐。 3、认真做好班组安全教育，杜绝一切违章作业。 4、定期检查安全设施，装置是否完好，发现问题及时解决，解决 不了的上报上级主管。 5、检查职工正确使用劳保用品。 6、组织原料车辆的进厂和下车顺序，在自行卸车过程中，做好指 挥工作。 水泥厂设备计划检修管理制度 第一节总则 第一条为加强公司设备计划检修的管理，消除设备隐患，防止设备 事故，保证设备安全运转，提高设备管理水平，特制定本制度。 第二条设备计划检修是建立在积极采用现代化故障诊断技术和以状 态监测为基础的预防维修体制，是全员生产维修的重要组成部分，包 括建立在以时间损耗为基础的预计检修和以状态监测为基础的预知检 修两方面的内容。 第三条公司各部门在积极推广预计检修的同时，更要努力尝试预知 维修，充分提高计划检修预防维修的能力和水平，努力降低维修成 本。 第二节设备检修计划的安排 第四条设备必须进行计划检修，根据设备的技术状况，设备检修周 期的要求编制设备检修计划，并严格执行。 第五条设备计划检修必须与工艺生产相互协调，互相促进，互相创 造条件，最终达到生产、检修的相互统，如遇计划检修与生产发生矛 盾时，有关部门应积极协调，做出更改的计划检修安排。 第六条设备计划检修的范围指工艺生产流程的设备、管线、建筑 物、构筑物等。 第七条设备检修计划的编制，必须根据设备零部件使用周期、磨损 程度，设备运行中的异常征兆，点检过程中发现的异常问题，以及其 他技术改变等情况进行计编制。 第三节设备检修计划的管理 第八条设备检修计划按大、中、小修分别编制 1、大修计划由各生产车间在大修前 45-60 天内提出年度检修项 目，经工艺技术部、设备主管部门审定后，报总经理审定项目及内 容。 2、中修、小修计划由各生产车间提出，报设备主管部门备案。 第九条设备检修计划包括以下内容： 1、检修项目中设备的名称、规格、型号； 2、检修项目的详细内容及数量； 3、检修用备品配件一览表，包括主机名称、配件名称、规格型 号、单位、数量、材质； 4、检修分项应达到的质量标准； 5、检修起止日期。 第四节设备检修管理 第十条停车检修时，必须抓好停车、置换、检修、试压、开车五个 环节，做到 “三好”“一成功” （检修质量好、任务完成好、安全检 修好，开车一次成功）。 第十一条无论大、中、小修均须遵照安全规程进行。 第十二条检修完毕后，做到工完、料静、场地清。 第十三条检修质量验收 ⑴不论大、中、小修的检修项目，在完工后必须进行检修质量验收, 坚持 “三个不交工”“五个要求”。（ “三个不交工”：不符合质量 标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工。 “五个要 求”:零部件齐、声音正、功率定、仪表灵、资料全） （