水泥厂总经理岗位责任制.pdfVIP

水泥厂保卫科生产区门卫制度 保卫科全体员工，必须严格执行厂里的规章制度，遵守科室工作职 责，尽职尽责、勤勉工作。现根据我公司实际情况，加强保卫工作力 度，特做如下规定： （一）门卫执勤人员必须衣着整齐、讲究风纪、文明执勤、秉公执 法，不做与工作无关的事。 （二）必须对进入生产区的各型车辆进行严格的检查，并做详细记 录。 （三）自行车、摩托车一律不得入内；外来车辆禁止停在生产区 内，违者，保卫人员有权扣车，并罚款0?100 元。 （四）在进行车辆人员检查中，若发现偷盗我公司任何物资的人员, 一律按所偷盗物资价值的 5?10 倍现金处罚，情节严重的开除工厂或移 交司法机关处理。 （五）未成年人，老、弱、病、残者严禁入内，若有不听欠者，将 按厂里有关规定处理。无理取闹、行凶滋事者将给予严惩，并移交司 法部门惩治。 （六）进入我生产区的各运输车辆，必须听从巡查人员的统指挥和 按序进行过磅、装车和卸车，若有违章者，视情节轻重，进行现金处 罚。 （七）生产区大门开、关门时间：早6：00 开门，晚 12：00 关 门，关门后任何人员不得出入生产区，若有违章者，产生的一切严重 后果将由自己负责（有特殊情况的必须持班长以上领导的出门证明 单，并做详细登记）。 （八）以上门卫制度，望各有关人士及全体员工遵照执行。 水泥厂总经理岗位责任制 1、认真贯彻的方针、政策、法律法规，并遵守有关法令法规，做 到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理，实施公司年度经营计划；根据 市场需求和公司实际，制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构，并按 公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度，并深入贯彻实施； 决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动，加强企业文化建设，抓好公司 的文明建设，培育企业文化，提高职工素质，改善职工福利，搞好社 会公共关系，树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，指导生产、销售、 服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作，负责处理公司重大突发 事件，重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集 体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会，质量、安全及经济活动分析会，并制 定合理，可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划，组织与指挥，督促与检查，教育与激励, 革新与挖潜的各项工作。 水泥厂行政部经理岗位责任制 1、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助 领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建 立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联 系，保证上情下达和下情上报。 3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会 议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合 作和友好往来，树立良好的企业形象。 5、负责本公司职工各类业务技能的培训、教育、计划、安排、协 调工作。 6、负责加强考勤、卫生、食堂、宿舍、车辆、出差等后勤管理工 作。 7、负责公司的印章、文件、证照、传真、劳动合同、办公用品的 领用保管工作。 8、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修 订。 水泥厂生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制 定公司的质量方针、目标，完成公司年度生产计划。负责生产任务完 成。 2、根据市场需要，及时调整配料，按计划生产各种强度等级的水 泥,满足工程的需要，并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理，奖惩制度，充分调动员工的工作 积极性，保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患，事先预 防,深入了解实情，针对薄弱环节，分析处理。 5、协调配合，加强公司质量、安全、环保