2021年岗位交接班管理制度参考范文.docVIP

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2021年岗位交接班管理制度参考范文撰写人:___________日 期:___________ 2021年岗位交接班管理制度参考范文 撰写人:___________ 日 期:___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年岗位交接班管理制度参考范文 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于码头运管部生产运行业务班组各岗位交接班的管理。 三、交接班程序与内容 1、交班准备 (1)交班班组员工在交班前保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。 (2)做好交接记录。交班前将本班生产、卫生、工具等情况记录在《交接记录本》上。 2、接班准备 (1)接班人员必须到岗位接班,并保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况,进行预先检查。如交班时间到,接班人员未按时到达,交班人员不得离开工作岗位。 (2)接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录本,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况,进行逐项检查;然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项;接班人员将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚,接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,在记录本上签字。 3、召开班前会(1)召开班前会时间。本班上班时间之前___分钟,班长应___全体班组成员开班前会(___分钟内)。 (2)班前会地点:班组会议室(3)会议主持:接班班长 4、班前会议过程 (1)接班组员工在班组会议室集合。 (2)接班班长点名考勤。 (3)接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 (4)接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。 (5)接班人员无异议后,接班班长宣布同意接班,班前会结束,各岗人员到岗位签字接班。 (6)接班者未签名以视未接班,签名后以视接班,交班中出现异议的,由交班班长安排或双方班长协商解决。 (7)交接班手续完成后,由交接双方班长填写交接班记录,将交接班情况详细记录,并在记录上签字,以便查考。必要时,交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会,提出安全生产要求或进行班后总结。 四、各岗位交接班内容与要求 1、门座式起重机岗位(1)作业情况及运行方式; (2)设备情况。门机的行走、升降、旋转功能正常;电压、电流正常;安全附件、报警装置灵敏可靠;本体及附属设备无异常。 (3)日常点检记录及交接班记录正常(4) 2、推耙机、叉车等工艺车岗位 3、地磅岗位 五、接班时遇到以下情况,立即停止交接班 1、记录不清、辅助设备疑点交代不清; 2、门座式起重机出现异常情况时,影响安全操作; 3、正在事故处理时 出现以上情况由交班者处理,事故处理时如需接班人员协助,应征得接班班长同意,并由交班班长统一指挥,待处理结束或得到控制后方可交接班。 六、接班后工作 1、接班后各岗位立即进入生产状态,___分钟内向班长汇报接班岗位情况; 2、交班班组交班后___分钟进行班后碰头会,总结本班工作。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年岗位交接班管理制度参考范本 为确保装置的正常生产、安全平稳运行,特制定了交接班管理制度。望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。 一、交班人员应提前半小时做好交接班准备,接班人员应提前15—___分钟进入生产装置区进行全面检查。接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。 二、交班者应做到: 1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。 2、将存在的问题交代清楚。 3、将其它应该说明的事项交代清楚。 4、填写交接班记录。 三、交班者和接班者一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后,应对生产现场或机械设备作详细检查。 四、交接班实行十交: 1、交本班生产情况和任务完成情况。 2、交仪表、设备运行和使用情况。 3、交不安全因素采取的预防措施。 4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。 5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。 6、交原始记录是否正确完整。 7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。 8、交上级指示、要求和注意事项。 9、交跑、冒、滴、漏情况。 10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。 “五不接” 1、生产设备运行情况交代不清不接。 2、工具摆放、卫生不整洁不接。 3、机械设备润滑不良不接。当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。 五、生产班组交接班制度: 1、交工艺 当班人员应对管理规范内的工艺现状负责,交接时应保持正确的工艺流

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