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PAGE 1 PAGE 1 制药企业中的精益生产  精益思想在制造业中的应用，即“精益生产”极大地降低了制造成本、缩短了企业产品开发和制造的周期、显著地增加了企业的竞争能力。  精益思想在制造业中的应用，即“精益生产(LeanProduction)”极大地降低了制造成本、缩短了企业产品开发和制造的周期、显著地增加了企业的竞争能力，除了在汽车行业应用以外，还扩展到各种机械、消费品，以至航空、航天、造船等各种制造业中应用，是继大量生产方式之后人类现代生产方式的第三个里程碑。  丰田公司的丰田英二和大野耐一为了查找一条适合日本汽车工业发展的道路，探索出了一套独特的、令整个世界耳目一新的“丰田生产方式”。这一生产方式，到20世纪90年月中期，已经形成为一种新的管理观念——“精益思想(LeanThinking)”。20世纪90年月后期，精益思想的应用更是取得了飞跃性的发展，冲击和再造了近百年来人们习以为常的大规模成批处理和层级管理的观念，提高了人类各种社会活动的效率、节约了资源的消耗、改进了人们生产生活的效率和质量，已经成为新一轮管理革命的指导思想。  精益生产  所谓精益生产，是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在