策源XXXX年长沙复地昆玉国际营销执行方案102P.pptxVIP

;;; 2013年签约任务为8亿，完成签约6亿，完成率75%； 其中住宅4.19亿，商铺1.5亿，车位0.31亿； 最后四个月的销售情况明显有大幅度提升，是全年签约的46%。;项目全年住宅成交270套，面积35610㎡，金额4.03亿，成交均价11312元/㎡。 从套数看，成交仅次于北辰普宅，位列竞品第2位； 从面积看，成交低于北辰普宅和保利，位列第3位； 从金额看，成交低于北辰、华远、保利，位列竞品第4位。; 6#90㎡户型库存较多，上半年去化速率明显较快，基本全部去化； 下半年去化以大户型为主，4#、5#基本售罄； 3#自开盘以来去化较为缓慢，下半年不做重点推售，基本停止销售； 7#自10月份以来去化明显加快，四季度去化21套，而前三个季度仅去化12套； 2#11月下旬低价开盘，出现一波成交小高潮。;商铺销售情况：商铺销售以一楼商铺为主，大面积的一拖二去化缓慢;销售小结;住宅成交客户??图：长沙成交客户基本集中在项目周边2公里范围之内;成交客户区域：开福区地缘性客户为主;成交客户职业：成交客户以私营业主为主，其次是医生，银行等高收入行业;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:38:39 上午10:38:3912月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:38 上午12月-2110:38December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:38:3910:38:3903 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:38:39 上午10:38 上午10:38:3912月-21 ;成交客户渠道/专注点：友介和路过为主，最认可地段;商业成交客户地图：长沙成交客户基本集中在项目周边3公里范围之内;渠道和职业：路过为主，转介其次；职业以私营业主为主;成交客户小结;推广活动：下半年推盘集中，大型活动起势，线上推广和线下各渠道密集配合;线上推广：网络、报广效果较好，其他相对一般;推广主题：上半年以湘春门为主题，市场反应平淡;推广主题：下半年商业推广形象面世，市场影响力提升;推广主题：年末促销，低价推出吸引关注; 朋友介绍成交占比为43.56%，路过成交占比为36.2%，两者占到总成交量的80%； Call客、大客户单位、转介线下渠道效果较好，建议持续进行。;1、3月30日-31日业主回馈抽奖，一共到场客户约240人，活动期间老带新成交1套成交。;活动：下半年“上海遇见长沙之旗袍暗香”大型活动为项目起势;活动： “上海遇见长沙之百乐门之夜”;活动： “上海遇见长沙之百乐门之夜”;1、10月14日同行交流会;现场展示：现场主打海派风格，展示升级，销售物料增加;推广小结;市场遇冷，价格战升级;产品滞销，任务艰巨;抢占市场先机，促销先行;多产品线补货冲量，不断制造热销;线上主题直白，线下全面加强;多场活动，展示配合，营造现场气氛;年末冲刺总结;;;市场成交产品结构平稳，刚需类产品主导市场;市场成交产品去化量分析：90-140产品仍为长沙市场主流去化产品;价格破万产品销售6916套，市场占比4.6% ;户型面积;总价区间（万元/套）;1.从存量看：144平以上产品库存压力最大，90-140平产品库存去化压力最小。 2.从去化量看： 90-140产品仍为长沙市场的主流去化产品。 3.从价格去化情况看： 价格破万产品销量6916套，总价为110-150万产品段库存压力最小。 ;去化面积段： 90-144㎡约占总销售面积53%，144-240平占比仅15.64%;140㎡以上产品市场存量较大，竞争异常激烈;项目主要竞品分布;保利国际广场：13年去化208套，余货536套，预计14年9