如何做好班组长培训课程.pptxVIP

如何做好班组长;;1、作为班组长，你认为你主要的职责是什么？ 2、结合工作实际，请阐述你作为班组长的使命是什么？ ;第一讲 班组长的使命与职责 ◆班组长的地位 ◆班组长的使命、职责 ◆班组长的重要作用;;是企 业的“零号头 首长”。 ;;;;理 解：; 第二讲 如何做好班组长 ;先请各班组长谈谈自已班组的管理现状及不足？;“铁匠”的身板; 俗话说：“打铁先得自身硬”。班组长虽然是“芝麻绿豆官”，却是班组的“脊梁”。这就要求班组长在思想、道德、业务上都应该先过得硬。;“铁匠”的身板; 常言道：“没有规矩不成方圆”。班组长成天和组员打交道，常常处于各种矛盾之中，只有像木匠那样，把好管理尺度，严格执行规章制度，才能让全体组员心悦诚服。 ;“铁匠”的身板; 班组长除了自己带头工作，还要仔细了解和准确掌握每个组员的个性和优点，以便做到使每一个人都能扬长避短、各得其所、人尽其才。;“铁匠”的身板; 篾匠有一句行话：“编筐织箩，全在收口”。其实班组工作也需要班组长运用那双能够“收口”的巧手，把全班组的人心拢到一处。;“铁匠”的身板; 班组长应该具备乐于为他人做“嫁衣”的奉献精神，见困难就上，见荣誉就让。有了这样的精神和素质，当班组长的就不愁没有威信，一个班组就不会没有凝聚力。;“铁匠”的身板;?对自己角色规范、权利义务的准确把握 ?了解领导的期望值 ?了解下属的期望值 ;;一、如何执行规章制度 二、如何决断 三、如何用人 四、如何协调 ;;;如何用人？;;;;;;一、班组的管理原则 二、班组长的权力 三、80－90后员工的管理 ;;;服人者，德服为上，才服为中，力服为下！;;;如何管理80、90后员工？; THE END 谢谢大家！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。20:33:2320:33:2320:337/22/2021 8:33:23 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2120:33:2320:33Jul-2122-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。20:33:2320:33:2320:33Thursday, July 22, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2120:33:2320:33:23July 22, 2021 14、抱最大的希望，作最大的??力。22 七月 20218:33:23 下午20:33:237月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 218:33 下午7月-2120:33July 22, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/22 20:33:2320:33:2322 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:33:23 下午8:33 下午20:33:237月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。20:33:2320:33:2320:337/22/2021 8:33:23 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2120:33:2320:33Jul-2122-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。20:33:2320:33:2320:33Thursday, July 22, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2120:33:2320:33:23July 22, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。22 七月 20218:33:23 下午20:33:237月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 218:33 下午7月-2120:33July 22, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/22 20:33:2320:33:2322 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:33:23 下午8:33 下午20:33:237月-21