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职业发展通道设计 职业发展通道设计 PAGE / NUMPAGES 职业发展通道设计 职业生涯发展通道 职业发展通道通常指一个人确定了职业后，职业发展过程中由一系列岗位构成的链条。 “官本位” 潜意识让人们常常以级别衡量事业成败， 但毕竟现实中升迁的只是少数。 但对于 组织来讲， 若职业发展通道不畅或者设计不合理， 却会严重影响组织绩效， 试想一个员工在 组织内部缺少合适的职业发展空间， 那么无非出现两种状况： 发展停滞或者离开组织另谋发 展机会。 伴随现代组织的发展趋势， 职业发展通道的设计也要多元化发展， 目前主要有下列 几种： 1. 单一纵向职业发展通道 这是传统的职业通道模式。 即从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的路径。 员 工按照逐级上升的方式，从一个岗位向上一级岗位变动（见图） 。这是我国多年来的一直使 用的模式。 优点是员工清晰地可以看到职业发展序列。 但这种单一通道最明显的缺陷是指侧 重于管理类发展， 而中、 高级专业技术人员却没有相应发展路径， 这样高级专业技术人员则 会因缺少发展路径而离开组织， 发生人才流失， 或者专业技术人员被提升到管理岗位， 能力 和岗位不适应造成人才浪费。 总经理 副总经理 部门经理 地区经理 部门主管  营销经理 行政职员 销售人员 2.双重职业发展通道 除管理生涯阶梯外，还平行设置专业技术生涯阶梯，两个阶梯同一级的地位是平等