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PAGE 1 PAGE 1 全寿命周期的项目管理模式分析  目前，集成化的全寿命周期项目管理模式已经成为最新的工程项目管理模式，得到全球项目管理者的广泛关注。树立可持续发展的现代化管理理念，构建学习型项目管理组织和增加项目管理者的素养，将会促进全寿命周期项目管理模式的推广和应用，提高管理效率。  近年来，我国大力提倡科学发展观，发展循环经济，全寿命周期的项目管理模式对工程建设将发挥越来越重要的作用。  一、全寿命周期项目管理模式的创新  现代项目管理是从第二次世界大战开始的。项目管理的兴起标志着管理科学范式的变化，越来越多的工作采用一种基于项目的组织模式进行。项目管理范式转换的主要标志之一是项目管理学问体系(PMBOK)的诞生、应用和发展。自20世纪80年月美国项目管理协会研究管理学问体系起，项目管理开始从传统模式向现代模式全面转换。项目管理现代模式的创新体现在管理理念、管理理论和方法、管理内容以及管理范围等方面，目前，全寿命周期的项目管理模式成为最新的工程项目管理模式。  (一)项目管理理念的创新  传统的项目管理是单项目管理。以项目为核心，围围着项目的成本、进度、质量等目标绽开。随着信息技术的高度发达和市场环境的快速变化，现代的项目管理转向多项目管理。以组织为核心，围绕组织的战略目标，使资源得到充分的利用，各方关系得