组织架构及各职能部门职责.docxVIP

管理体系建设规划（拟定） 、公司业务发展部门规划 组织架构图 总经理 售后专员 售后专员 售后主管资料员 项目经理 司机 商务专员前台文员 售后主管 资料员 项目经理 司机 商务专员 前台文员 根据公司目前状况，按直线职能制设计比较合适。所以此图按直线职 能制的组织架构形式设计。 根据公司发展，结合现代企业的管理特点，设置了行政商务部，工 程技术部，财务部，采购部使现有工作能有序进行，工作职能和 责权划分清晰. 在人员配置上，采用一人多职原则.各岗位在公司不断的壮大的 过程中逐渐完善. 、公司各部门职责规划 1、 行政商务部 部门基本信息： 部门名称 ，行政商务部 部门负责人 行政商务部经理