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(完好版)一个完好的交互设计流程是如何的
(完好版)一个完好的交互设计流程是如何的
(完好版)一个完好的交互设计流程是如何的
一个完好的交互设计流程是如何的?
一、定性研究( Qualitative Research ):针对可能使用你的产品的
人,能够是问卷、访谈
不论你用何种形式做检查,你的目的是认识用户的五个方面:
1 、行为( Activities ):比如用户多久用一次、一次用多久?
2 、态度( Attitudes ):比如用户如何对待这个产品?
3 、资质( Aptitudes ):比如用户的学历如何?
4 、动力( Motivation ):比如用户为何用?
5 、技术( Skills ):比如用户对使用有关产品能否熟习?
二、确立人物角色( Persona ):即产品的典型用户,能够有一种或
几种。比如能够有一个人物角色叫 CEO。
假如你的定性研究有所成功, 这时你应当对你的用户有所认识了。 根
据上文中的五个方面, 你需要挑选出最典型的一个或几个形象。 比如
知乎的人物角色可能有:比较一般的求知者、特定领域的专家、各处
注水的
你不只需确立这些人物角色( Persona )的主要特色,还要确立他们
的需乞降目的。为了增添真切性,能够给人物角色( Persona )取名
字,选一张照片,细化他们的背景资料。
以下是一个典范:
三、写问题脚本( Problem Scenario ):排列人物角色在使用产品时可能碰到的问题,能够整理成一个故事便于他人理解
鉴于你对人物角色( Persona )的理解,你应当已经能够假想出他们在使用产品中可能碰到的问题了。你能够为每个人物角色
(Persona )列一个问题单,也能够把它们整理到一个简洁的故事里。
四、写动作脚本( Action Scenario ):像写故事同样,写人物角色在使用你设计好的产品时,发生的细节。注意,这个时候你的交互方案的观点模型已经基本成型了, 这个观点模型是经过解决问题脚本里的问题而得出的。
第一你要为已列出的问题想好可能的解决方案, 而后写一个简洁的故事把这些解决方案囊括进去。 写成故事的利处是代入感较强, 对他人
来说简单理解。 国内比较尊崇故事版, 可是把所有情形画出来的效率是特别低的。
五、画线框图(Framework ):这个线框图是经过把动作脚本里的观点模型转变成视觉模型获得的。
这个时候你对你的交互方案已经有了一个比较抽象的想法了, 此刻只需把它具象化就好了。线框图大家都比较认识,这里就不多说了。
六、制作原型( Prototype ):做出来仿佛能够用的东西,有好多原型工具能够利用。
就算没有程序员帮忙, 能够使用的原型工具仍是好多的。 不论用什么手法,哪怕是 PPT 或许 PDF,只需做出一个能够交互的东西就行了。一个原型是不行能实现所有功能的, 因此你要确立几个能够走通的任务。比如能够成功在知乎里公布一个问题等。
七、专家评测( Expert Evaluation ):起码两名设计师或对交互设
计比较认识的人经过频频测试原型。 找到问题后改正线框图并更新原
型。
原型达成后招集起码两三个设计师或许对交互比较认识的人, 使用并
评测原型。你能够将原型所关注的几个任务列出来, 免得专家不知道
原型哪部分可交互哪部分不行交互。
比较常用的评测方法是启迪式评估法( Heuristic Evaluation ),而
这类方法比较常有的标准是尼尔森交互设计法例(
Nielsen
Heuristic )。以下是十条尼尔森交互设计法例 (Nielsen Heuristic
):
1
、系统状态能否可见( Visibility of system status
)
2
、系统能否切合现实世界的习惯( Match between system and
the real world )
3
、用户能否能自由地控制系统( User control and freedom
)
4
、一致与标准( Consistency and standards
)
5
、错误防备( Error prevention
)
6
、减少低用户的记忆负担( Recognition rather than recall
)
7
、灵巧性和效率( Flexibility and efficiency of use
)
8
、雅观简洁( Aesthetic and minimalist design
)
9
、帮助用户认知、认识错误,并从错误中恢复(
Help users
recognize, diagnose, and recover from errors
)
10 、帮助文档( Help and documentation
)
如何做启迪式评估法( He
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