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优秀生产部主管事迹材料：耕耘是首永恒的歌 人的一生总要面临多种选择，或磨难、或苦痛、或沮丧、或失败。谁都在渴望 幸福，向往美好。然而，有一个人却很淡定，他沉醉于自己每天的工作，满足于 自己平淡的生活。 在二十余年的岁月交替中， 他一路跋涉一路耕耘， 车间就是他 的“责任田” ，那些设备就是他耕耘的犁铧，在机声轰鸣的车间里，站在狭窄的 机台上，累了，就在疲惫中抖落风尘；烦了，就在苦恼中开启智慧。从青春年少 走到人到中年，梦想在 xx 发芽，幸福在 xx 开花，耕耘在他的心里，成了一首永 恒的歌。他就是沙头 a 厂生产部 c 主管赵伟林先生。 踏实迈出第一步 1988 年，赵 x 中学毕业后进了香港一家模厂做学徒工，那时的学徒工不仅工 作辛苦， 而且薪资特别低。 但赵 x 很庆幸自己进入到了模具行业， 工作苦点累点 都不怕。因为随着香港工业化进程的脚步，在模具行业也能大有作为。因此，他 一边工作一边努力学习。 此时， 香港政府为了尽快提升模具从业人员的技术水平， 在港开设了模具培训班， 学习时间三年， 主要是让学员系统地学习模具制作技术。 培训的全部费用由香港政府承担， 参加培训的学员只需按时参加学习。 由于是一 边工作一边学习， 每周学习时间只有一天一晚。 赵 x 清醒地认识到， 因为自己学 历低， 必须要有坚定的意志和不屈不挠的精神， 在职业的选择上， 可能还会有比 制模有更好发展前景的工作， 但自己不能摇摆不定， 否则就会被有淘汰出局的危 险。一定要抓住现在，做自己应该做的事情，踏踏实实走好职业生涯的第一步， 天赋不足可以通过加倍努力来弥补， 机遇可以在勤奋工作的过程中去把握， 如果 一个人总是好高鹜远， 将精力都耗费在空想那些未知的未来， 那么他会什么也做 不好。因此，在模厂做学徒的两年时间，赵 x 除了努力做好自己的本职工作，空 闲时间就是去参加模具培训班的培训学习。 理论和实践相结合的学习方法是最有效的，在模厂做学徒的两年时间，赵 x 不仅制模技术有了很大的提高，而且在工作中培养了自己执着、热情、诚信、坚 持、 勇往直前等优秀品质。 他用这些优秀品质作为自己人生的基石， 助他从制模 学徒开始迈向人生的另一个高度。在模厂做了两年学徒后，赵 x 于 1990 年 3 月 1 日走进了香港 xx ，开始了在 xx 制模二十多年的职业历程。 做一个默默的耕耘者 有一句格言讲得很经典： “现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着的是湍急的河 流，行动则是架在河流上的桥梁。 ”这形象而准确地表明了理想、现实、行动三 者间的关系，我想赵 x 就是这样一个人。走进 xx 后，在工作中赵 x 踏实肯干， 是一个默默的耕耘者，但在这种踏实的深处却激发出一股自身潜力的巨大能量， 每次碰到困难， 他会全力以赴地去解决， 他的执行力和行动力帮他架构起一座通 向了未来的桥梁，并让他走到今天。 赵x在香港xx工作两年后被调到了 c部门，开始在詹生的手下工作。在二十 年前， c 系统的出现， 使制模加工的整个过程与数控技术融为一体， 通过机、 电、 光、声等综合控制，实现了加工、测量一体化，加工、实时监测修正一体化，它 的优越性远远超越了传统的手工制模技术， 使模具在标准化、 精度和效率方面都 有了大幅度提高。直到今天， c 数控系统在制模过程中仍然是最先进的。赵 x 很 开心自己能有机会调到 c 这个部门工作， 尽管自己学历低， 但通过努力， 他相信 自己一样能驾驭好这种先进设备。 是的， 一个人只要相信自己， 对工作充满热情， 自己就会获得巨大动力， 就没有做不好的事情。 赵 x 在 c 部门工作期间， 他很快 就熟悉和掌握了 c 的性能和操作要点。 后来詹生调到大陆工作后， 赵 x 负责香港 xxc 部门的管理工作，自此在 xx 开始走上了管理岗位。 就这样，赵 x 自此就没有离开过 c ，不管是在香港 xx 还是 xx 年 4 月调到大陆 工作以后，他始终就是在 c 这块“责任田”里默默耕耘，他每天忙忙碌碌，但乐 此不疲，丝毫没有厌倦的情绪，他说，做任何工作都像农民耕田一样，只有不断 耕耘，用心耕耘，才会有好的收成。 管理之道 赵x认为管理没有固定的模式，我们处在一个丰富多彩的时代，面对着七零后、 八零后、 九零后不同时代的人， 在日常工作中会遇到各种矛盾和问题。 如何化解 矛盾解决问题，关键是要管好人，用好人，人是的主体，对人的管理是生 存和发展的根本。 赵x最早在香港做管理时，就是带着下面的人做事，后来调到大陆后，就没有 再直接参与生产。但赵 x 有着自己很朴素的管理方法，就是要跟下属搞好关系。 他说， 下属从做学徒开始就如同一张白纸， 需要你用心去为他添加文字， 这种文 字需要有浓烈的感情色彩。 因此， 赵 x 非常注意与下属之间培养一种亲密无