5s系统培训课件(powerpoint 42页).pptVIP

* 成立推行委员会 要将5S推动的美好意愿转变为实际行动，有效的沟通和组织制度非常重要。成立5S 推行委员会可以鼓动各级员工积极参与5S的推进活动。 高层管理者要身体力行执行委员会的工作，并协助成立5S小组，确立每位员工在执行5S的职责。 有使员工有能力让员工承担起责任，主管必须为他们安排有关5S的培训，以帮助他们确认正确的工作场所整洁程度。 第三十页，编辑于星期二：四点 二十三分。 * HK000M4I_Roadshow_1106 * HK000M4I_Roadshow_1106 5S培训目的。 为什么要推行5S? 5S概念及其实施 如何推行5S? 5S中人员的责任。 5S举例及其分析。 QA 课程内容 第一页，编辑于星期二：四点 二十三分。 * 第一章：5S培训目的 学习理论知识,具备5S观念。 具备5S改善的基本能力。 说明5S在提高运行效率中的重要性。 明确每个人的职责及角色。 第二页，编辑于星期二：四点 二十三分。 * 提升企业形象 提升员工归属感 减少浪费 安全有保障 效率提升 品质提升 5S 激励士气 标识不清造成误用。 操作不规范造成不明异常因素增加。 自己不关心的东西基本不是自己的。 有机会通过自己的工作表现，体现自己在团体中的价值，从而从内心中默认为团体中的一员。 每个人都希望自己有一个良好的工作环境和良好的前景。 消除不安全因素是5S的很重要的内容。 资源被合