5s职前培训课件(powerpoint 59页).pptVIP

如何有效推行清扫 清扫 检查 维修 扫黑 扫漏 扫怪 光亮战 感知战 改革战 铁见本色漆见光 望、闻、问、切 洗心革面 我的区域我负责！！！ 第三十页，编辑于星期二：四点 四十一分。 4S-定义 什么是清洁(干净)? 是用来维护3S成果的方法 是建立在前面3个S正确实施的基础上 是制定并规范行动的标准 第三十一页，编辑于星期二：四点 四十一分。 5S-定义 什么是习惯(素养)? 形成合理维护正确程序的习惯！ 你会捡起地上的一张纸吗 ？ 第三十二页，编辑于星期二：四点 四十一分。 如何策划5S推行活动？ 1.推行小组的成立 2.推行前的培训 3.推行计划的拟定 4.推行活动的展开 5.现场评比和诊断 6.推行成果的发表和展示 7.推行活动的复查 8.推行活动的优秀部门和人员奖励 9.推行活动的标准化和存档 第三十三页，编辑于星期二：四点 四十一分。 实施5S的阻力... 整理,整顿为什么很重要? 为什么要作清扫,它马上就又会脏的? 整理,整顿并不能生产出更多的产品. 我们已经实施整理,整顿了. 我们在很多年以前已经实施5S了. 我们太忙了,哪有时间实施5S. 为什么要实施5S? 第三十四页，编辑于星期二：四点 四十一分。 1S-如何实施1S 存在问题： 员工不知道如何区分“需要和不需要” 员工对浪费视而不见 采取对策： 培训和指导 开展红单运动 第三十五页，编辑于星期二：四