【方案+总结】2018项目部上半年工作总结.docxVIP

工作总结 +解决方案 2018 项目部上半年工作总结 黄田坝项目部自进入 201x 年后，半年来，在集团公司的领导下，在青羊区城管局 领导的关心和指导下，以及在黄田坝街道办事处城管科的大力支持下，坚持以提高工 作质量求生存，以搞好安全管理为保障，为加强环境卫生精细化的管理，在精、细、 严上狠下功夫，并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章， 黄田坝项目部上半年工作总结。扎实有效地开展了黄田辖区的管理工作。现就主要工 作总结如下： 一、狠抓安全制度完善管理到位 在项目经理带领下，全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进 行思想教育和安全操作知识培训，积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进 行了一次关爱生命、安全生产的安全教育活动，并坚持新聘员工必须进行岗前安全培 训和案卷答题考试合格的上岗制度，坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制 度。为此，还抓住今年成都市环卫工人发生的多起安全事故血的教训，加强了对道路 清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。与此同时，还加大了对违反安 全作业规定的员工处罚力度。 5 月 4 日，项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全 锥，而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事，在处罚工人时，首先采取对执行力 不强的管理员 (包括项目经理在内 ) 处以重罚的处理方法后，便有效地起到了很好