上MRP项目，关键是确保成功.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 上MRP项目，关键是确保成功  据美国生产与库存掌握学会（APICS）统计，使用一个MRPII/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：  1．库存下降30％～50％，这是人们说得最多的效益。因为库存下降，库存周转率提高，库存风险、费用和损耗降低，从而使一般用户的库存投资（库存资金占用）削减50%；  2．延期交货削减80％。ERP/MRP  II系统成功地应用，库存渐渐削减并稳定的时侯，使用企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，用户服务水平得到改善和提高，使销售部门的信誉获得明显的提高；  3．选购提前期缩短50％。选购人员有了准时精确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了选购时间和节约了选购费用（包括原材料资金占用）；  4．停工待料削减60％。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到准时与精确，零件也能以更合理的流量准时到达，因此，生产线上停工待料的现象将会大大削减；  5．制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节省，选购费用节约等一系列人、财、物的效应，必定会引起生产成本的降低；  6．管理水平提高，管理人员削减10％，生产能力提高10％～15％。  基于上述理由，实施MRPII