上SCM像炒菜—联想与i2对话.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 上SCM像炒菜—联想与i2对话  双方都有过担忧  i2中国总裁郭秀娴(以下简称郭)说：当时选择联想作为中国SCM第一用户，时间紧、风险大、美国总部非常担忧。  笔者：在i2与联想集团的接触中，你感觉联想对SCM的认知度和成熟度如何，联想人才素养和美国中型企业相比如何呢？  郭：完全超过美国中型企业，我的工作主要是让美国总部知道这一切。  笔者：联想与i2合作中的产品和服务还有什么可能做得更好？  联想乔松（以下简称乔）：我刚开始有些担忧，因为和我们合作的i2专家或者专业素养好，中文基础差，或中文基础好，专业素养差。可后来这种现象就消逝了。  把SCM从时间上分为五段  笔者：我在采访中发觉在ERP问题上，无论是用户还是厂商，对实施时间长都烦透了，i2与联想合作是否也有这个问题？  乔：要炒菜，预备时间比实际炒菜时间长，要上SCM，预备时间比实际安装时间也要长，甚至预备时间是安装、调试时间的两倍还多。  笔者：i2对联想这个观点同意吗？  郭：我特别同意，而且最重要的是我还要强调，我们业务的重点会在每个行业的龙头平台上先进行，例如联想是IT业的龙头，我们认为他们很成熟。还有一点，我们的SCM是在联想万全服务器上运行的，预备期时，我们的SCM也在万全服务器