某建筑发展公司科技推广示范工程工作手册.pdfVIP

中国建筑发展公司 科技推广示范工程工作手册 （试行） 1 管理体系 中建总公司科技示范工程工作由下至上分为 4 个层 次：公司 （子公司和直营公司）级、局级、总公司 （或省） 级和国家级，由总公司科技与设计管理部归口管理并对上 对接国家建设部。 在总公司的统一领导下， 分层次开展示 范工程的立项审批、 实施与监督、 验收评审， 以及上级科 技示范工程的推荐等工作。 中国建筑发展公司 （以下简称中建发展公司） 对应进 行局级单位科技示范工程的评审管理工作， 具体工作由中 建发展公司项目管理部归口管理， 并对上对接总公司科技 与设计管理部。 2 申报 2.1 申报条件 2.1.1 示范工程的基本申报条件 1 、新开工程、建设规模大、技术复杂、质量标准要 求高的国内外房屋建筑工程、 市政基础设施工程、 土木工 程和工业建设项目， 且申报书中计划推广的全部新技术内 容可在三年内完成的项目， 可申报中建发展公司综合技术 示范工程或单项技术示范工程。 2 、项目预期科技进步效益率能够达到 1.8 ％以上， 具有良好的社会和经济效益。 3 、推荐中建发展公司科技推广示范工程的项目应从 三级单位已立项示范工程项目中择优产生，不得跨级申 报。 2.1.2 综合技术示范工程 申报中建发展公司综合技术示范工程的项目应积极 推广应用中建发展建筑类、 装饰类、 园林类新技术。 此外 还应根据工程特点， 组织技术攻关和创新， 积极开发新技 术；运用、探索先进的管理技术、信息技术、节能环保技 术，并对企业发展和项目实施有较大推动作用。 2.1.3 单项技术示范工程 根据工程规模和特点， 没有条件大量推广上述三类新 技术标准的项目， 如果某一项 （子项）新技术应用水平突 出，经济效益或社会效益特别显著， 具有广泛的推广价值， 可申报中建发展公司单项技术示范工程。 2.2 申报材料 1、科技推广示范工程申报项目清单（附件 4 ）：按三 级单位推荐顺序列出项目名称、 完成单位， 并注明申报示 范工程类别； 2 、填写中建发展公司《科技推广示范工程申报书》 （附件2 ），申报书 1 式 5 份（中建发展公司留 2 份）； 3、推广工作计划 1 式 2 份。其主要内容包括：①推 广工作领导机构、 成员；②推广措施； ③各推广项目的内 容；④计划推广量；⑤效益分析；⑥推广项目负责人等； 4 、上述资料要求统一使用 A4 纸打印，同时将有关 电子文档通过光盘或电子邮箱报中建发展公司项目管理 部备案。 2.3 申报流程 三级单位择优确定申报项目 三级单位组织申报 中建发展公司形式审查 中建发展公司组织专家评审 中建发展公司下达年度计划 中建发展公司批复申报书 3 审批立项 为使示范工程工作能够贯穿工程的始终， 保证做到前 期有策划、 中间有检查、 完成有验收， 中建发展公司将根 据各单位工程承接的时间和特点采用 “随时申报、动态审 批