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数据的大浪即将将你淹没淘汰，你还淡定得了？ 在当今的大数据时代，大数据涉及到大量的信息。传统的记账方法无法达到快速 获取、管理和高效处理信息的目的。因此，传统的重复性、机械性的会计工作已 经无法为企业提供准确的财务信息，同时，在激烈的市场环境下，如何应对数字 经济带来的巨大挑战，如何适应复杂经济形势的变化，新时期会计人才转型的原 因是财务人员急需思考的一个问题。 首先是大数据带来的冲击 云计算、互联网等信息技术的广泛应用，使人们的生活和工作方式发生了巨大的 变化，同时也给会计行业带来了巨大的冲击。传统会计主要用于编制财务报告， 以数据的形式反映企业的盈利能力 、现金流量和财务状况，供信息使用者使用。 在大数据时代，为了获得更有利的竞争优势，财务信息不仅要包含与财务报告相 关的即时信息，更要面向未来，包含更多基于决策和价值的动态信息。管理会计 充分利用大数据技术获取更多有用的信息，有利于提高管理决策的效率和效果。 因此，从财务会计向管理会计转变已成为会计行业的必然趋势，而对会计人才的 需求也必定发生变化。 其次是金融共享平台的出现 金融共享服务平台在中国发展已经超过 10 年，并已应用到各行各业。财务共享 服务是重塑企业的组织、流程、制度、理念和人员，集中重复性高、规范化、流 程化的业务，形成单独的财务共享服务中心，优化组织结构，降低运营成本，提 高服务效率。以中兴新云为例，财务共享服务中心的建立，使财务人员从 87 人 减少到 43 人，财务部门的管理成本从 678 万元降低到 307 万元，财务共享平台 依托现代信息技术，工作效率大大提高。会计信息系统将会计核算和报销的基础 工作进行处理，大大减少了会计人员的数量 。因此，只有加快会计人员的转型， 才能不被社会淘汰。 再加上人工智能的应用 2016 年 3 月，Kira Systems 与德勤合作推出了一款金融机器人。后来，毕马威、 安永、普华永道也相继推出了金融机器人，大幅度减少了对会计人才的需求，引 起了行业对会计人才去留话题的广泛讨论。金融机器人的出现反应了信息的准确 性和自动性，它不仅可以代替大部分会计人员的工作，而且可以提高工作效率， 甚至可以随着时间的推移参与更高层次的工作。人工智能的广泛应用必将进一步 简化财务管理流程，降低财务管理成本，使会计人员不再像以前那样需要，这就 需要会计人才从会计资讯的“提供者和执行者”转变为会计资讯的“使用者和决策 者” ，引领会计人才需求结构的变化，促进会计人才转型。 从今天的角度来看，首先，我们不希望会计人才在毕业后说我们的优势在于会计。 因此，首先，我们希望人才的基础是宽厚和坚实的。我们要构建金字塔型的人才 结构，希望学生有很好的科学素养、人文素养和正确的价值观。然后在此基础上， 我们把基础知识分为几个能力，一是具备成长型思维和随时调整自我的能力。二 是能够理解和应用新型技术的能力，了解新技术的发展。三是新型语言能力。包 括你的会计语言 、PPT 能力 、写报告能力和商务语言能力。第四是新型专业知 识和能力，这依然是毋庸置疑的。 新时期会计人员要深知时代巨变对自身职业带来的冲击与影响，及时做好思维模 式的转变和能力模型的升级。