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数字化的巨兽席卷而来，财务人如何面对？ 文：福建企企科技 数字化对各行各业的影响巨大、影响甚多，今天小编就从财务管理领域给大家举 例说明，其他行业亦可参照。 数字化还很遥远吗？ 谈到数字化，还有很多人认为数字化很遥远、一点都不切实际、跟自己一点关系 也没有，数字化？那是电 、那是未来！ ……殊不知危险已经到来，不知不觉中， 他们即将被迅猛而来的数字化的巨兽所辗轧吞噬。而且，这次的变革不会像当年 农业时代结束工业时代到来那样的温柔、还有征兆、还有预留给大家喘气、调整 和适应的机会。 财务人的管理数字化已经迫在眉睫 “每月末出管理报表都有一种砸蛋的感觉” ，每逢月底，对财务人来说，“苦日子” 又来了！由于传统财务软件的会计报表数据无法及时更新，必须结账后才能出具， 所以只能按部就班的从：单据报销、领导审批、出纳支付、会计记账、审核凭证、 结账出报表、转换管理报表，冗长又漫长的流程一步步去进行操作，不但报表计 算公式套了一遍又一遍，而且还要加班加点的完成数据分析工作，最后才能知道 上个月是否有预算超支，以及与项目和运营相关的财务数据。 然而无论结果如何，都已经覆水难收，即使预算超支、成本失控，也只能打掉牙 往肚子里咽，毕竟数据已成为历史，毫无过程把控可言 …… 数字化财务人的成长之路 每天与数字打交道，财务人自然拥有数据优势！成本在哪里？为什么我们赚的钱 越来越少？这要求我们的财务经理高效、及时响应、具备数字化管理和分析思维！ 经过大数据环境的长期熏陶，财务人的心智模式才会发生变化，这可能是未来财 务人最重要的事情。向上管理，了解业务，做深层次分析才是未来的财务！ 现在的数字化管理系统已经可以做到解决过程中管理的即时性。每一天我们都要 知道公司的成本花向了哪里，每一天公司的收入应该是多少，每天盈利是多少， 甚至可以把员工的工资合到里面去。每个管理人员可能对于自己的公司都有一个 定位，包括自己管理的要求都是不太一样的。但是相信所有企业都要求即时性， 因而数字化就是抓手，能够随着业务的发展而发展，随着行业的变化而变化，努 力生长！ 数字环境剧变下的逻辑与机会 2021 会不会是一个巨大的转折的开始？小编觉得很有可能，有可能是一个更大 改变的开始。为了应对现在这个世界的改变，其实我们加速了向数字世界的转型 过程。过去有很多人其实游离在这个数字世界之外。举个例子，在整个疫情过程 中每一个人都被健康码所覆盖，因为你不被覆盖就寸步难行，你与现实世界真的 是被隔绝了，这就是事实！ 毋庸置疑，数字化进程已经被大大地加速了，“数字化思维的转变”、“数字化工具 的使用”和“数字化管理的实践”都是我们这个时代要研究和应用的命题。大数据时 代，是真的到来了！